Девиз: Успешные и практические инструменты для Вас и Вашего бизнеса!
Видение: Энергичная и уверенная команда профессионалов, создающая эффективные технологии для раскрытия потенциала человека, развития бизнеса и усиления экономики Беларуси.
Миссия: Мы помогаем клиентам приобретать необходимые знания и навыки для достижения целей своих компаний, внедрения инноваций, собственного профессионального развития.
Ценности:
- ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД И ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ НАШИХ КЛИЕНТОВ
- ИННОВАЦИИ И ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ, ПОИСК НОВЫХ РЕШЕНИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ
- КОМАНДНАЯ РАБОТА УСПЕШНЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ И ПРАКТИКОВ БИЗНЕСА
Немного истории:
В январе 2005 г. проведено первое корпоративное обучение: «Эффективные продажи и СПИН технология в переговорах», с этого момента ведёт свой отсчёт компания «Шорец и Ко».
С 2012 г. – наше название: Частное консалтинговое унитарное предприятие «Шорец Консалт».
С 2013 г. – Консалтинговая компания “Шорец Консалт”, Беларусь (“Shorets Consult”, Belarus) и “Nehem International”, Netherlands (“Нехем Интернешнл”, Нидерланды) заключили договор о партнерстве и долгосрочном взаимном сотрудничестве в бизнес-обучении и консалтинге.
2014 г. – активный выход на рынок , внедрены новые технологии в обучении и консалтинге.2015 г. – мы взяли за основу нашей работы философию КАЙДЗЕН. Это постоянное улучшение всех процессов деятельности для нашей компании и предприятий наших клиентов.
2016-18 г. – наши приоритеты: развитие производственных и розничных предприятий Беларуси. Среди наших Клиентов – передовые предприятия Беларуси и СНГ.
В настоящее время “Шорец Консалт”:
- Лидер в сфере качественных консультационных услуг и результативного бизнес-обучения.
- Тысячи участников курсов и тренингов, сотни предприятий Клиентов, которые нам доверяют.
- В команде около 20 профессионалов-практиков в сфере бизнеса, обучения и консалтинга с личным успешным опытом работы в разных сферах бизнеса Беларуси и СНГ.
Направления нашей деятельности:
1. ЦЕЛЕВОЕ БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПОД ЗАДАЧИ КОМПАНИЙ. Более 20 тем программ, тренингов и курсов в корпоративном и открытом форматах. Некоторые направления в бизнес обучении:
- Менеджмент для всех уровней управления (оперативное, тактическое и стратегическое).
- Клиентоориентированность.
- Продажи, переговоры и коммуникации.
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ по направлениям:
- ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ: оптимизация работы производственного предприятия (аудит, внедрение и сопровождение), БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: оптимизация и внедрение ТОС, KAIZEN и LEAN.
- КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ: оптимизация работы персонала, систем управления персоналом.
- СБЫТОВОЙ: программы, направленные на увеличения продаж, системы продаж (В2В, услуги, В2С).
- СТРАТЕГИЧЕСКИЙ: актуализация ценностей, структуры, процессов, целей и плана их достижения.
3. БИЗНЕС КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
Темы корпоративного обучения, тренингов и курсов, бизнес-консультирования:
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ (для руководителей всех уровней управления и кадрового резерва):
- Личная эффективность руководителя, управленческие компетенции
- Стратегический менеджмент / стратегическое планирование
- Управление по целям и планирование. Тайм-менеджмент
- Основы менеджмента и цикл управления
- Принятие управленческих решений
- Управление персоналом, Мотивация сотрудников
- Управление бизнес процессами на предприятии: описание, формирование, оптимизация
- Лидер и команда / лидерство и командообразование
- Управленческие коммуникации / взаимодействие на уровне подразделений
- Конфликтология и управление конфликтами (конфликт-менеджмент)
- Психология управления / бизнес-психология
- Управление персоналом для HR и отдела кадров. Оценка / подбор / аттестация / обучение- Управление торговой командой и продажами предприятия
- «Школа тренеров», обучение тренеров и развитие внутреннего обучающего ресурса предприятия
- Управление проектами. Методология Agile
- Управление производством, обучение производственных руководителей
- Бережливое производство, комплексные решения и инструменты KAIZEN – LEAN – SIX SIGMA
ПЕРЕГОВОРЫ РАЗНОГО УРОВНЯ СЛОЖНОСТИ, КОММУНИКАЦИИ (для руководителей переговорщиков):
- Управление коммуникациями и переговорами
- СПИН технология в переговорах
- Консультационные продажи / Консультативные продажи дорогостоящей и сложно технической продукции, оборудования, продажи длительного цикла
- Психология переговоров. Манипуляции в переговорах. Жесткие переговоры
- Переговоры с ключевыми клиентами, VIP переговоры
- Переговорные поединки, полевые коучинги для торговых команд
ПРОДАЖИ B2B, ПЕРЕГОВОРЫ, МАРКЕТИНГ (для коммерческих служб, отделов продаж и маркетинга):
- Активные продажи / продажи и переговоры в полях
- Продажи по телефону / работа сall-центра / холодные звонки
- Клиентоориентированный сервис
- Подготовка и проведение презентаций, публичные выступления перед аудиторией- Разработка корпоративных стандартов продаж. Клиентоориентированные стандарты предприятия
- Конкурентная разведка, сбор, хранение и управление информацией
- Управление дебиторской задолженностью / переговоры с должниками
- Управление эмоциями / Стресс-менеджмент / Эмоциональный интеллект
- Маркетинг. Брендинг. PR-технологии. Конкурентные стратегии. Трейд-маркетинг
ПРОДАЖИ B2С (для салонов, магазинов, фирменной розничной торговли и розничных сетей):
- Разработка и внедрение корпоративных розничных стандартов: продажи, клиентоориентированность
- Увеличение розничных продаж в магазине / салоне / сети
- Управление магазином и торговым персоналом
- Мерчендайзинг. Управление ассортиментом
- Проведение аудита и диагностики (Тайный покупатель. Контрольная закупка и пр.)
Проведение других специализированных обучающих программ, которые разрабатываются под Ваши потребности, запросы и специфику с учетом целей и пожеланий руководства предприятия Заказчика.
