Главная › Компании › Shorets Consult

Shorets Consult

Адрес:  г. Минск, ул. Чайковского, 70 комната 7
Тел. моб.: +375 29 691 64 60 (велком), +375 29 870 37 97 (мтс)
Сайт:  http://shorets.by

Девиз: Успешные и практические инструменты для Вас и Вашего бизнеса!

Видение: Энергичная и уверенная команда профессионалов, создающая эффективные технологии для раскрытия потенциала человека, развития бизнеса и усиления экономики Беларуси.

Миссия:  Мы помогаем клиентам приобретать необходимые знания и навыки для достижения целей своих компаний, внедрения инноваций, собственного профессионального развития.

Ценности:

  • ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД И ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ НАШИХ КЛИЕНТОВ
  • ИННОВАЦИИ И ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ, ПОИСК НОВЫХ РЕШЕНИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ
  • КОМАНДНАЯ РАБОТА УСПЕШНЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ И ПРАКТИКОВ БИЗНЕСА

Немного истории:  

В январе 2005 г. проведено первое корпоративное обучение: «Эффективные продажи и  СПИН технология в переговорах», с этого момента ведёт свой отсчёт компания «Шорец и Ко».

С 2012 г. –  наше название: Частное консалтинговое унитарное предприятие «Шорец Консалт».

С 2013 г. –  Консалтинговая компания “Шорец Консалт”, Беларусь (“Shorets Consult”, Belarus) и “Nehem International”, Netherlands (“Нехем Интернешнл”, Нидерланды) заключили договор о партнерстве и долгосрочном взаимном сотрудничестве в бизнес-обучении и консалтинге.

2014 г.  – активный выход на рынок , внедрены новые технологии в обучении и консалтинге.2015 г.  – мы взяли за основу нашей работы философию КАЙДЗЕН. Это постоянное улучшение всех процессов деятельности для нашей компании и предприятий наших клиентов.  

2016-18 г. – наши приоритеты: развитие производственных и розничных предприятий Беларуси. Среди наших Клиентов – передовые предприятия Беларуси и СНГ.

В настоящее время “Шорец Консалт”:

  • Лидер в сфере качественных консультационных услуг и результативного бизнес-обучения.
  • Тысячи участников курсов и тренингов, сотни предприятий Клиентов, которые нам доверяют.
  • В команде около 20 профессионалов-практиков в сфере бизнеса, обучения и консалтинга с личным успешным опытом работы в разных сферах бизнеса Беларуси и СНГ.

Направления нашей деятельности:

1.  ЦЕЛЕВОЕ БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПОД ЗАДАЧИ КОМПАНИЙ. Более 20 тем программ, тренингов и курсов в корпоративном и открытом форматах. Некоторые направления в бизнес обучении: 

  • Менеджмент для всех уровней управления (оперативное, тактическое и стратегическое).
  • Клиентоориентированность.
  • Продажи, переговоры и коммуникации. 

2.  УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ  КОНСАЛТИНГ по направлениям:

  • ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ:  оптимизация работы производственного предприятия (аудит, внедрение и сопровождение),  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: оптимизация и внедрение ТОС, KAIZEN и LEAN.
  • КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ:  оптимизация  работы персонала, систем управления персоналом.
  • СБЫТОВОЙ:  программы, направленные на увеличения продаж, системы продаж (В2В, услуги, В2С).
  • СТРАТЕГИЧЕСКИЙ:  актуализация  ценностей, структуры, процессов, целей и плана их достижения.

3.  БИЗНЕС КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.

Темы корпоративного обучения, тренингов и курсов, бизнес-консультирования:

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ (для руководителей всех уровней управления и кадрового резерва):

  • Личная эффективность руководителя, управленческие компетенции  
  • Стратегический менеджмент / стратегическое планирование
  • Управление по целям и планирование. Тайм-менеджмент 
  • Основы менеджмента и цикл управления
  • Принятие управленческих решений
  • Управление персоналом, Мотивация сотрудников
  • Управление бизнес процессами на предприятии: описание, формирование, оптимизация
  • Лидер и команда / лидерство и командообразование 
  • Управленческие коммуникации / взаимодействие на уровне подразделений
  • Конфликтология и управление конфликтами (конфликт-менеджмент)
  • Психология управления / бизнес-психология
  • Управление персоналом для HR и отдела кадров. Оценка / подбор / аттестация / обучение-    Управление торговой командой и продажами предприятия
  • «Школа тренеров», обучение тренеров и развитие внутреннего обучающего ресурса предприятия
  • Управление проектами. Методология Agile
  • Управление производством, обучение производственных руководителей 
  • Бережливое производство, комплексные решения и инструменты KAIZEN – LEAN – SIX SIGMA

ПЕРЕГОВОРЫ РАЗНОГО УРОВНЯ СЛОЖНОСТИ, КОММУНИКАЦИИ (для руководителей переговорщиков):

  • Управление коммуникациями и переговорами
  • СПИН технология в переговорах
  • Консультационные продажи / Консультативные продажи дорогостоящей и сложно технической продукции, оборудования, продажи  длительного цикла
  • Психология переговоров. Манипуляции в переговорах. Жесткие переговоры
  • Переговоры с ключевыми клиентами, VIP переговоры
  • Переговорные поединки, полевые коучинги для торговых команд

ПРОДАЖИ B2B, ПЕРЕГОВОРЫ, МАРКЕТИНГ (для коммерческих служб, отделов продаж и маркетинга):

  • Активные продажи / продажи и переговоры в полях
  • Продажи по телефону / работа сall-центра / холодные звонки
  • Клиентоориентированный сервис
  • Подготовка и проведение презентаций, публичные выступления перед аудиторией-   Разработка корпоративных стандартов продаж. Клиентоориентированные стандарты предприятия
  • Конкурентная разведка, сбор, хранение и управление информацией
  • Управление дебиторской задолженностью / переговоры с должниками
  • Управление эмоциями /  Стресс-менеджмент / Эмоциональный интеллект
  • Маркетинг. Брендинг. PR-технологии. Конкурентные стратегии. Трейд-маркетинг

ПРОДАЖИ B2С  (для салонов, магазинов, фирменной розничной торговли и розничных сетей):

  • Разработка и внедрение корпоративных розничных стандартов: продажи, клиентоориентированность
  • Увеличение розничных продаж в магазине / салоне / сети
  • Управление магазином и торговым персоналом
  • Мерчендайзинг. Управление ассортиментом
  • Проведение аудита и диагностики (Тайный покупатель. Контрольная закупка и пр.)

 

Проведение других специализированных обучающих программ, которые разрабатываются под Ваши потребности, запросы и специфику с учетом целей и пожеланий руководства предприятия Заказчика.


 
Частное консалтинговое унитарное предприятие «Шорец Консалт»
УНП 191636037