Главная › Спецпроекты › ОБУЧЕНИЕ КРУПНЫМ ПЛАНОМ

ОБУЧЕНИЕ КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Сегодня никто не сомневается, что обучать сотрудников необходимо. Но как организовать этот процесс? Открыть собственный университет или отдать обучение на аутсорсинг? Мы решили узнать из первых уст, как обучаются в белорусских компаниях. 
 
Спецпроект "Обучение крупным планом" – это серия интервью с собственниками компаний, HR-специалистами, руководителями. Интервью ведет Мария Столярова, PR-консультант тренингового портала "Аспект". 

Материалы

Медея Ахвледиани: тренер-шоумен не построит систему обучения в компании

Информация о собеседнике:    Бизнес–тренер,  сертифицированный коуч и  консультант  в области управления персоналом.  Опыт работы бизнес-тренером  – с 2003 года Опыт работы   HR - директором  – с 2002 года Организатор и ведущая  HR-клуба «BEDИ!».  Автор   обучающего  курса  для тренеров и специалистов по обучению, программы  «Менеджер по персоналу»....

Александр Мудрик: обучающих компаний в Беларуси должно быть как минимум раз в 10 больше

Информация о собеседнике:    HR-директор ГК «Алютех», кандидат технических наук, доцент, преподаватель на программах MiniMBA и Executive HR в КГ «Здесь и Сейчас».     Аспект: Александр Вадимович, группа компаний «Алютех» - крупное и статусное предприятие, где работает более 4 тысяч человек. Конечно, в такой компании персоналу уделяется особое внимание.  Скажите, организовано ли в Вашей компании...

Виктория Кульчицкая: мы идем по пути самообучающейся организации

  Информация о собеседнике:   Менеджер по персоналу компании «CDL distri» (дистрибуция цифровой техники). Образование: БГУ, специальность философия, год выпуска 2002. Повышение квалификации по управлению персоналом в учебном центре Юниверсум – 2004 год. Более 9 лет практического опыта в области HR.      Аспект: Виктория, у Вас небольшая компания, но, тем не менее, организовано ли в Вашей компании обучение сотрудников...

Дмитрий Лейчик: в нашей бизнес-школе я люблю экспериментировать

  Информация о собеседнике:    Исполнительный директор группы компаний М8     Аспект: Дмитрий, у вас относительно небольшая компания, 200 человек, однако по нашим тайным сводкам, у вас существует корпоративная школа обучения. Скажите, как она устроена и чья это была идея?    Дмитрий Лейчик:  У нас действительно есть своя школа для сотрудников. Называется она «Бизнес-школа М8» и существует уже 2 год...

Лилия Ахремчик: толчком к обучению может послужить внезапно возникшая проблема

Информация о собеседнике:    Лилия Ахремчик, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, внешний коуч в компании Эпам Системз, преподаватель в ГУО «Институт «Кадры индустрии»», учредитель Тренинг-центра «Top position».  Опыт работы в службах персонала – с 2003 года, опыт работы бизнес-тренером – с 2011 года.      Аспект: Лилия, у Вас интересный опыт в организации корпоративного обучающего центра, расск...

Алексей Меньшиков: В создании системы развития персонала важен «заказ» от собственника и воля не отступать

      Алексей Меньшиков, заместитель генерального директора по развитию персонала ОДО «Мостра-Групп», руководитель учебного центра компании. Опыт работы  HR-директором с 2002 г, бизнес-тренером с 2004 г.             Аспект: Алексей, в вашей компании придают большое значение развитию персонала в целом, не только обучению. Но все же, расскажите, каким образом у вас построена система обучени...

Ирина Горелик: логичный процесс обучения: бизнес-стратегия – компетенции – обучение персонала.

      Ирина Горелик, директор по персоналу региона Беларусь МАХ «Атлант-М»   Аспект: Ирина, в Холдинге уделяют огромное внимание обучению и развитию персонала, и уже много лет выходцы из «Атлант-М» имеют на рынке труда репутацию одних из самых подготовленных специалистов. Расскажите, как сейчас обстоят дела с обучением внутри компании? Есть ли какие-то кардинальные перемены?     Ирина Горелик: В компании с...

Алёна Шиенок: наш рынок бизнес-обучения еще не развился до того момента, чтобы мы могли сказать, что он покрывает все запросы компаний

Информация о собеседнике:   Начальник отдела обучения и развития Дирекции Продаж ЗАО «Бест» (мобильный оператор life:)), HR-консультант, бизнес-тренер, преподаватель курса «Менеджер по персоналу» бизнес-школы ИПМ.      Аспект: Алёна, существует ли система обучения персонала в компании life:) и на чем она базируется?    Алёна Шиенок: В нашей компании, конечно, есть система обучения персонала, которая ориентир...