Модульная онлайн-программа «Горизонтальное лидерство»

Состояние нашего времени можно кратко сформулировать как время, утрачивающее все основы, данные внешним миром. Это особенный вызов для организаций и каждого из нас.

Горизонтальное лидерство как современная философия управления и практические инструменты развивается уже более 70 лет в мире благодаря сети консультантов IMO International. Горизонтальное лидерство помогает сохранить идентичность и создать центр усиления для людей, организаций и клиентов. Мы учимся шаг за шагом любить изменения и интегрировать их как новый образ организационного действия.

На нашем опыте консультантов мы видим, что организации, работающие в стиле горизонтального лидерства, слаженно преодолевают трудности в моменте, принимают нестандартные решения, помогающие сохранить людей и бизнес. Вы как лидеры являетесь отправной точкой для изменения в вашей организации. Для вас мы разработали наш курс.

Приглашаем Вас в совместное путешествие – модульную онлайн-программу «Горизонтальное лидерство».

Мы создадим пространство исследования и диалога, в котором у Вас будет возможность:

усилить свою лидерскую позицию через формулирование своих личных вызовов и шагов по их решению;
обновить смыслы в жизни и бизнесе;
освоить диалоговые практики управления;
вдохновиться на передачу лидерского импульса своим сотрудникам и партнерам.

С уважением, Иоахим Хайнц и Дина Ушакова

Структура модульной online программы «Горизонтальное лидерство»

В 1-м и 2-м Модуле программы мы даем базовые практики, основанные на диалоге, которые сразу Вам помогают по-новому управлять сотрудниками и эффективно взаимодействовать с партнерами. А также Вы исследуете и начнете развивать свой лидерский потенциал.

1 МОДУЛЬ

6 онлайн-встреч по 3 часа (итого: 18 часов)

Программа модуля:

Введение в тему Горизонтальное лидерство
Исследование «Какой Я лидер?»
Динамический процесс развития организации
– рождение Лидерского вопроса
Горизонтальная постановка задачи
Делегирование
Развитие Лидерского вопроса, формулирование конкретных шагов, связанных с саморазвитием и идеями по развитию своей организации

Даты встреч:

02, 04, 09, 11, 23, 25 апреля

10.00 – 13.00

Интервидение – поддерживающая встреча

дата будет согласована с участниками
10.00 – 11.30

2 МОДУЛЬ

6 онлайн-встреч по 3 часа (итого: 18 часов)

Программа модуля:

Повторение практики «Горизонтальная постановка задачи и делегирование»
Практика «Направление – помощь сотруднику в самостоятельном решении рабочей проблемы»
Два вида обратной связи:
– усиливающая/позитивная
– развивающая/ корректирующая
Актуализация Лидерского вопроса

Даты встреч:

14, 16, 21, 23, 28, 30 мая

10.00 – 13.00

Интервидение – поддерживающая встреча

дата будет согласована с участниками
10.00 – 11.30

Итого: 40 часов с апреля по май.

Мы определили границы группы до 12 человек

При таком количестве возможно сделать максимально живую атмосферу обучения и у каждого будет возможность проявиться и получить необходимое количество внимания от ведущих.

После прохождения 1 и 2 модуля Вы можете принять участие в продолжении Модульной программы с практиками следующего уровня сложности.

ВЕДУЩИЕ ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ:

Иоахим Хайнц

руководитель российской национальной группы IMO-Россия, член сети “Института развития человека и организации” (IMO), консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер, автор эвритмической школы «Step School».
телефон: +7 918 007 76 39
почта: joachim.heinz.55@gmail.com

Дина Ушакова
консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, карьерный консультант, executive коуч, член
международной ассоциации консультантов ASD и IMO-International, директор АПРАЙТ- Корпоративные решения.
telegram: Dina_Ushakova
почта: ushakova@aprait.ru

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ 1 ПОТОКА МОДУЛЬНОЙ ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ «ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО»

	Дмитрий Ситников директор «Активная логика» г. Екатеринбург
Горизонтальное лидерство для меня — это современный подход и набор методик управления для повышения эффективности организации через развитие сотрудников. В момент роста моей проектной консалтинговой компании этот подход в том числе позволил мне еще сильнее “заразить” сотрудников внутренней мотивацией на постановку амбициозных целей для компании, для них, как управленцев; а дать мне возможность для передачи полномочий, ответственности и результатов работы и развития бизнеса им.
	*Эллина Акиншина* генеральный директор «Планета Сочи», г.Сочи
В программу я пришла с вопросом «Как экологично масштабировать бизнес для себя и команды?» Для меня все техники горизонтального лидерства были максимально полезны, к концу программы картина необходимых изменений для моего бизнеса сложилась. Спасибо огромное создателям курса, это было необыкновенно ценно и очень практично. Спасибо всем участникам, это было откровенно, с большим вовлечением, с большой ценностью развития.
	*Александр Макаров* руководитель испытательной лаборатории ООО “ТОЦОТ”, г.Томск
Плюс онлайна в возможности сократить затраты на своё обучение. Двое ведущих в программе это два потока практической информации, примеры уже применяемых инструментов в жизни и пример органично выстроенной работы на основе принципов горизонтального лидерства. Рекомендую программу для тех, кто хочет развивать себя и компанию, но ещё не нашёл эффективный путь развития!
	Елена Бекиш руководитель hr-events, организатор бизнес-событий г.Минск
Горизонтальное лидерство для меня сейчас это не просто про эффективное управление компанией. Это про лидерство не только в бизнесе, но и в своей жизни. Когда ты видишь не только цель, но еще и ясно видишь процессы, людей, себя. Это не про контроль всего и всех, а про настоящее партнерство и вовлеченность. И все это достигается путем четких инструментов и технологий, которые легко внедрить в свою работу и работу компании. Эту программу я рекомендую всем, кто хочет быть не только эффективным специалистом/руководителем, но и стремится внедрить и расширить культуру управления на разные плоскости. Кому важно не контролировать, а вдохновлять, раскрывать свой потенциал и потенциал других людей. И еще тем, для кого работа – это не только источник денег, но и место силы, самореализации и радости.
	*Ольга Меренкова* эксперт по информационным системам и бизнес-процессам, г.Владивосток
Плюсы онлайн-программы — это доступность. Очень правильно рассчитано время сессий. Это прекрасная возможность работать с людьми из разных регионов, а это всегда интересно. Это реальная возможность сэкономить деньги и время. Время – сейчас самый главный ограниченный ресурс, онлайн-форма реально позволяет вписать обучение в напряженный график работы и жизни. Рекомендую программу руководителям любого уровня. Овладение техниками ГЛ даст им возможность повысить вовлеченность и эффективность сотрудников. Экспертам, работающим в проектных командах. Техники ГЛ позволять организовать очень конструктивные и продуктивные коммуникации внутри команды. Специалистам, внедряющим любые новые технологии как внутри своего предприятия, так и на предприятии Заказчика. Любому человеку, который испытывает трудности в коммуникациях с другими людьми, но в силу своей профессии, вынужден общаться с ними. Человеку, который хочет сделать свою жизнь, как профессиональную, так и личную, удачнее и счастливее.