Адрес: г.Минск, ул.Коммунистическая, 11, к.211
Тел.: +375 17 290 72 77; +375 17 237 82 18; +375 29 118 08 70
Сайт: www.edubiz.by
Язык бизнеса – это язык финансов! Чтобы понимать клиентов, поставщиков, коллег, каждый менеджер должен знать, что такое себестоимость, рентабельность, прибыль, капитал. Без этого сотрудники отделов маркетинга, продаж, логистики, IT, производства, сервисных служб не смогут полноценно участвовать в разработке годового бюджета, общаться с клиентами и поставщиками, понимать финансовые отчеты.
Понять основы финансового менеджмента, освоить общую финансовую культуру, научиться говорить на одном языке с сотрудниками финансово-экономических и бухгалтерских служб можно в ходе двухдневного семинара, организованного учебно-консультационным унитарным предприятием Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
КОГДА
27-28 апреля 2022 года (10:00 – 14:00)
ДЛЯ КОГО
Семинар предназначен для руководителей предприятий и собственников бизнеса, менеджеров нефинансовых подразделений: отделов продаж, логистики, закупок и др.
ПРОГРАММА
Модуль I
Дата проведения: 27 апреля 2022 года
Время: 10.00 – 14.00
1. Базовые концепции. Словарь самых важных финансовых терминов: что они показывают и как их считать.
2. Финансовые отчеты: доходы – расходы, движение денег, активы и обязательства. Как финансовые отчеты связаны между собой?
3. Отраслевые нормативы ключевых финансовых показателей. Отличия международных стандартов отчетности от отчетности по ББУ.
4. Как управленческие решения функциональных менеджеров проявляются в финансовых отчетах?
Модуль II
Дата проведения: 28 апреля 2022 года
Время: 10.00 – 14.00
1. Конверсия выручки в прибыль: основные точки контроля.
2. Проведение затрат: переменные и постоянные. Почему важно знать точку безубыточности?
3. Движение денежных средств: операционный, инвестиционный, финансовый денежный поток.
4. Оборачиваемость и финансовый цикл (запасы, дебиторская и кредиторская задолженность, авансы выданные и полученные).
5. Рентабельность капитала (ROI), его структура (собственный/заемный( и его стоимость.
6. Измерение эффективности структурных подразделений – KPI. «Панели управления» руководителей.
КТО ВЕДЕТ
Толкач Владислав – Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант. Профессиональная специализация – контроллинг, финансы.
МЕСТО ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИИ:
г. Минск, ул. Коммунистическая, 11.
КОНТАКТЫ
+375 17 290 72 59
+375 29 118 08 70
education5@edubiz.by