Обучающий тренинг «Развитие лидерских качеств современного руководителя»

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.

Обучающий тренинг поможет руководителям разного уровня научится определять готовность подчиненного к выполнению поставленной задачи, выбрать нужный способ влияния на сотрудников, повысить осознанность в управлении, заменить интуитивные (и порой неправильные) инструменты на современные и технологичные.

КОГДА

22 октября 2020 года (10:00 – 17:00)

ДЛЯ КОГО

Обучающий тренинг предназначен для руководителей, собственников бизнеса, руководителей различных подразделений предприятий и организаций, нацеленных на повышение своих управленческих компетенций.

ПРОГРАММА

1. Лидерство как инструмент управления:

• Лидерство, как инструмент неформальной власти для достижения цели.
• Отличия менеджмента от лидерства.
• Этапы развития лидера и выбор лидерства, как инструмента влияния (через понимание мотивации последователей).
• Психологические установки на лидерство и качества личности.

2. Определение готовности подчиненного по отношению к задаче:

• «Увлечённый новичок» – Инструктирующий (директивный) стиль.
• «Разочарованный дилетант» – Наставнический стиль.
• «Незаинтересованный специалист» – Поддерживающий стиль.
• «Отличный профессионал» – Делегирующий стиль.
• Практикум на определение уровней готовности.

3. Выбор стиля лидерства в зависимости от готовности подчиненного:

• Инструктирующий (директивный) стиль и особенности его применения (ограничения).
• Наставнический стиль и особенности его применения.
• Поддерживающий стиль (мотивационный профиль и инструменты нематериальной мотивации) и особенности его применения.
• Делегирующий стиль (что можно и что нельзя делегировать) и особенности его применения.

4. Практикум на отработку:

• Тематическая дискуссия (с участием тренера): «Как вывести на новый уровень отношения с последователями, какие взаимодействия нужно организовать и развить».
• Подведение итогов тренинга, обсуждение личных результатов.

КТО ВЕДЕТ

Самойлов Александр Игоревич.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ (ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ)

г. Минск, ул. Коммунистическая, 11, к. 218.