Главная › Расписание › Нематериальная мотивация: как поощрять и наказывать подчиненных

Нематериальная мотивация: как поощрять и наказывать подчиненных

04.08.2020 - 05.08.2020, 2 дня

БИЗНЕС-ШКОЛА ХXI ВЕК-КОНСАЛТ

Адрес: г. Минск, Бизнес-центр «XXI ВЕК», пр-т Независимости, 169, офис 805-С
Тел/Факс: +375 (17) 218-14-56 (57-59),   
+375 (17) 388-14-08
GSM: +375 (29) 397-67-79 (А1)

В ходе обучения участники узнают:

  • Какую роль играет нематериальное стимулирование в управлении поведением, результативностью и лояльностью персонала.
  • Какие нематериальные стимулы включать в программу мотивации разных категорий персонала.
  • Как и за что поощрять подчиненных.
  • Как и за что наказывать подчиненных.

Структура программы

Деньги – необходимый, но недостаточный мотиватор, или почему в 95% случаев руководитель должен уметь мотивировать персонал нематериальными методами.

Влияет ли устранение демотивирующих факторов на результативность (производительность труда) персонала. Основные причины демотивации персонала: за что подчинённые не любят руководителей, какие действия более всего убивают полезную инициативу и желание действовать на пользу компании.

«Меню» нематериальных стимулов.Основные способы нематериальной мотивации и их применение в белорусских компаниях. 

Моральное поощрение: как правильно «награждать» подчиненных. Ограничения в применении моральных поощрений для достижения наилучших результатов труда подчиненными.

Эффективная похвала: роль положительной обратной связи в оперативном руководстве. Типичные ошибки руководителей и последствия неправильной похвалы, или отсутствия похвалы для исполнительской дисциплины.

Цели правильно организованного наказания подчиненных. Как определить уместность, форму и степень применения наказания.

Эффективная критика: роль отрицательной обратной связи в оперативном руководстве. Типичные ошибки руководителей и последствия неправильных «наказаний», или отсутствия «наказаний» для исполнительской дисциплины.

Как реагировать на вызовы: отличия конструктивного и деструктивного поведения, принципы выбора «при всех» или «наедине», возможные виды реакции на публичное деструктивное поведение.

Особенности мотивации талантливых сотрудников
Мифы и правда о лояльности: что это такое на самом деле, как проявляется в работе, что даёт компании, к чему обязывает, сколько стоит  и как её обеспечить.

После успешного окончания обучения вы получите:

Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫXXIВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Программа

Стоимость

345 BYN
Скидка
-17.2 BYN

Условия участия

345 BYN

НДС 20% включен в стоимость
при регистрации через Аспект скидка 5%

-17.3 BYN

Тренер

Чердынцева Татьяна

Первый заместитель директора БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, руководитель и преподаватель кафедры менеджмента (преподаваемые дисциплины: стратегический менеджмент, операционный менеджмент, hr-менеджмент).

Компания

БИЗНЕС-ШКОЛА ХXI ВЕК-КОНСАЛТ

Адрес: г. Минск, Бизнес-центр «XXI ВЕК», пр-т Независимости, 169, офис 805-С
Тел/Факс: +375 (17) 218-14-56 (57-59),   
+375 (17) 388-14-08
GSM: +375 (29) 397-67-79 (А1)