Главная › Компании › Школа цифрового менеджмента Study Now

Школа цифрового менеджмента Study Now

Сайт: https://studynow.by/
E-mail: studynowby@gmail.com
Тел.: +375 29 609 25 35
Telegram: https://t.me/rabtsau
Instagram: https://www.instagram.com/studynow.by/

Онлайн-школа цифрового менеджмента STUDY NOW

С 2020 года мы делимся актуальными знаниями и побуждаем своих студентов на действия для улучшения жизни и их карьеры, мотивируем развиваться и реализовывать свой потенциал.

Курсы:
Project Manager в IT 
Business Analyst в IT 
Product Manager в IT 

Также мы развиваем корпоративное обучение и консалтинг: помогаем компаниям и командам достигать нового уровня и становится более эффективными.

Проблемы, с которыми к нам обращаются

Недостаточная квалификация: Менеджеры / тимлиды приходят с разным бэкграундом и многое делают по наитию. Либо вам надо задать новый уровень нормы в команд.

Быстрый рост: Вы настолько быстро растете, что не успеваете формализовать правила и принципы совместной работы.

Отсутствие четкого метода работы: У вас преобладает командная работа, но в компании нет четко прописанной методики взаимодействий.

Отсутствие слаженной работы: Каждый делает свою работу хорошо, но не согласовывает свои задачи с командой, у каждого свои ценности и “боли”, каждый сам за себя.

Отсутствие обучения менеджмента: Высшие руководители не умеют самостоятельно организовать здоровую работу своих отделов/команд.

Проблемы коммуникации внутри команды: Сотрудники не умеют решать конфликты, правильно давать обратную связь, как результат – неэффективно используют рабочее время.

Низкий уровень понимания Agile, Scrum, Kanban, Nexus, SAFe: Команда не до конца понимает концепцию гибкой методологии и работает без четкой системы.

Необходимость решать клиентскую задачу: Процесс реализации сложного проекта, создания востребованного продукта, трансформации организации проходит неэффективно.

Подробности

Обучающие программы компании

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

На сегодняшний день вся теория по управлению проектами стала очень сложна и перенасыщена. Даже самые продвинутые менеджеры не успевают читать всю необходимую литературу, чтобы оставаться в теме. P3.express решил эту проблему: методология исключила все лишнее и имеет лишь самые эффективные инструменты для работы.

P3.express — минималистичный фреймворк для управления проектами. Он описывает весь цикл работы над проектом — от запуска до завершения.

Авторами методологии являются европейские эксперты с многолетним опытом Nader K Rad и Frank Turley. Nader входит в команду ключевых авторов PMBOK7, а Frank — лучший эксперт по методологии PRINCE2.

Какие знания, преимущества и скиллы вы приобретёте после обучения у нас?

  • Научитесь управлять проектом и командой от стадии Presale до Release

  • Разработаете план управления проектом в составе команды под присмотром куратора: команда, объём, бюджет и сроки. План, которым можно усилить своё CV.

  • Софт для Проджекта Менеджера

  • Последовательность разработки ПО

  • Методологии и фреймворки: PMBoK 6 и 7, Agile: Scrum и Kanban

  • Прототипирование и разбор кейсов

  • Подготовка к собеседованиям

  • Вступление в закрытое сообщество выпускников Study Now Community: нетворкинг, образовательные ивенты, дисконтная программа, вакансии и стажировки

Курс Business Analyst в IT - комплексная программа, позdоляющая погрузиться в мир анализа бизнес-процессов и принятия стратегических решений, связанных с разработкой и внедрением IТ-проектов. На курсе обучают техническим скилам, навыкам общения и взаимодействия с различными участниками проекта.

 

КУРС ПОДОЙДЕТ:

  • Тем, кто хочет погрузиться в профессию Business Analyst в IT-сфере
  • Специалистам, желающим расширить свои компетенции в IT и Digital
  • Руководителям, стремящимся углубиться в аналитику бизнес-процессов
  • Всем желающим улучшить взаимодействие с IT-командами