Главная › Тренеры › Рябцев Александр

Рябцев Александр

Бизнес-консультант и тренер по стратегическому менеджменту, OKR и управлению проектами, основатель онлайн-школы Studynow.by (250+ выпускников). Аккредитованный партнёр и коуч стратегического фреймворка OKR Consortium (Германия), партнёр и тренер системы управления проектами P3express (Бельгия).

Выпускник курсов Business Strategy, Strategy Execution от Гарвардской Школы Бизнеса.

Профессиональный опыт

4 года – менеджер по экспорту в ГК Алютех (производство).

8 лет – на позициях Project / Delivery Manager в международных IT-компаниях Epam, Customertimes, Leaex. Команды от 5 человек до программ в 130 сотрудников.
Сотрудничал с компаниями из списка Fortune 500, где управлял проектами, выстраивал процессы, трансформировал деятельность, интегрировал IT-решения, перенимал опыт.

4 года в консалтинге и корпоративном обучении. Корп клиенты и выполненные проекты: Propeller Plan, Dr.Coffee, Coca-Cola, Альфа Банк, Mapbox (конкурент Google Maps), Vizor, Белорусский Процессинговый Центр.

Специализация

Создание стратегий и проведения стратегических сессий, внедрение OKR, управление проектами, продуктами и командами.

Стратегический менеджмент:
Разработка и проведение стратегических сессий.
Управление программами проектов
Сопровождение в реализации стратегии, управление изменениями и трансформацией организации.

OKR (Система целеполагания):
Тренинги и международная сертификация
Внедрение OKR и сопровождение внедрения

Менеджмент:
Тренинги и корпоративное обучение, международная сертификация P3express
Проектный менеджмент (PMBoK, P3express, Agile: Scrum, Kanban)
Аудит систем управления проектами и создание PMO (проектного офиса)
Продуктовый менеджмент (CJM, ценностоное предложение, Карта пользовательских историй)
Управление командами и командообразование (динамика группы, делегирование, эффективные встречи, 1-1 и тд.)
Разработка и проведение тренингов по запросу

Личная стратегия
Разработка личной стратегии на основе авторской системы
Консультация

Сертификация и обучение

ИПМ Бизнес-школа – Маркетинг Профессионал
IBA институт – Project Management PMBOK 6
Professional Scrum Master (PSM I) and Product Owner (PSPO I)
Salesforce Advanced Admin and Service Cloud Consultant
SAFe Scrum Master, Agilist, Product Owner/Product Manager
Kanban University – Kanban Management Professional (KMP II)
Go-Practice – Data-driven product management
OKR Consortium Coach
P3express Practitioner
Harvard Business School Online: Business Strategy, Strategy Execution

Выступления и эфиры:

Краткое сравнение PMBoK 6 и PMBoK 7. Как жить дальше. Александр Рябцев.
OKR: https://www.youtube.com/live/r47v3xONmoM?si=zCY57eF_m4fUqleY&t=650
Прототипирование: https://youtu.be/5SmF-tkVk34?si=JTgZ_hhlmpqbd345
P3express: https://www.youtube.com/live/AOyK2H0QuDQ?si=aBPSRcRGmRbzB5eV
Как эффективно писать Meeting Minutes | Протокол Совещания + [шаблон и пример письма]