Главная › Расписание › МЕНЕДЖЕТИК. Модуль 4. Управление изменениями в компании

МЕНЕДЖЕТИК. Модуль 4. Управление изменениями в компании

26.11.2022, 1 день

Учебный центр Glabis

Адрес: г.Минск, пр-т Победителей 103, БЦ "Виктория Олимп", офис 1305.
Тел.: +375 44 7 033 033 (Telegram, Whatsapp)
           +375 29 6 554 886 (Viber, Telegram, Whatsapp)
Сайт: glabis.by
Insta: glabis.bel

Курс предназначен для:

  • Для руководителей компаний малого и среднего бизнеса;
  • для руководителей среднего звена в больших компаниях;
  • для руководителей проектов.

Профессиональному руководителю необходимо владеть следующими навыками:

Цель курса МЕНЕДЖЕТИК:

  • Заменить интуитивное управление на технологичное и современное управление и повысить уровень управленческих компетенций

Модуль 4. Управление изменениями в компании

  • Почему организации необходимы изменения;
  • Почему изменениями необходимо управлять;
  • Причины и виды сопротивления сотрудников компании изменениям;
  • Инструменты нейтрализации сопротивления сотрудников;
  • Типы изменений. Эволюционные и революционные, их достоинства и недостатки;
  • Уровни изменений: организационный, групповой (командный), индивидуальный;
  • Анализ интересов сторон: оценка возможности интеграции интересов сторон в проект изменений;
  • Пошаговый алгоритм проведения любого изменения в организации с подробным разбором каждого этапа;
  • Как закрепить стратегическое изменение в организации;
  • Заключительная часть курса.

Базовый курс МЕНЕДЖЕТИК

Модуль 1. Психология управления, Лидер vs Менеджер. Основы тайм-менеджмента

Модуль 2. Постановка задач, делегирование (ситуационное руководство) и контроль

Модуль 3. Управление мотивацией сотрудников

По окончании курса МЕНЕДЖЕТИК участники:

  • узнают основы психологии управления людьми;
  • будут чётко понимать структуру управленческого цикла руководителя;
  • смогут правильно выбирать и использовать инструменты управления;
  • повысят коммуникативную компетентность;
  • овладеют способами нематериальной мотивации сотрудников;
  • будут эффективно применять инструменты тайм-менеджмента;
  • выстроят структуру управления изменениями в своей компании;
  • смогут использовать инструменты ситуационного управления в зависимости от компетентности и мотивированности подчинённых.

Дополнительная информация:

Дата проведения Модуля 4: 26 ноября 2022.
Продолжительность: 10:00-16:00
Стоимость модуля: 340 рублей.

Программа базового курса МЕНЕДЖЕТИК составлена с учётом того, что 70-80% в обучении занимает практика и отработки, в т.ч. выполнение межмодульных заданий, связанных с реальной деятельностью руководителей.

В процессе обучения есть эффект “перекрёстного опыления”, когда в ходе выполнения практических заданий участники могут почерпнуть из опыта других что-то ценное для себя или совместно сгенерировать новую идею.

На курсе для участников создана максимально комфортная атмосфера для погружения в изучаемую тему с экспертом, в том числе организуются вкусные кофе-паузы (чай, кофе, печенье, конфеты, зефир, орехи), учитываем особенности питания в случае аллергии на лактозу, глютен и т.д.

Через 1-2 месяца после обучения проводится онлайн-встреча для обсуждения практики применения полученных знаний и ответов на вопросы.

По окончании курса участникам выдаются следующие документы:

  • справка об обучении государственного образца;
  • сертификат учебного центра.

Программа

Стоимость

340 BYN
Скидка
-23.8 BYN

Условия участия

340 BYN

при регистрации через Аспект скидка 7%

-23.8 BYN

Тренер

Самойлов Александр

Сертифицированный бизнес-тренер тренер по стандартам IFC (Международная финансовая корпорация). Сертифицированный коуч ICU.

Компания

Учебный центр Glabis

Адрес: г.Минск, пр-т Победителей 103, БЦ "Виктория Олимп", офис 1305.
Тел.: +375 44 7 033 033 (Telegram, Whatsapp)
           +375 29 6 554 886 (Viber, Telegram, Whatsapp)
Сайт: glabis.by
Insta: glabis.bel