Курс предназначен для:
- Для руководителей компаний малого и среднего бизнеса;
- для руководителей среднего звена в больших компаниях;
- для руководителей проектов.
Профессиональному руководителю необходимо владеть следующими навыками:
В программе курса
будут даны не только технологии управления, но и методы развития личных качеств, таких как:
- ЛИДЕРСТВО
Эффективный руководитель строит команды и является лидером для своих сотрудников, управляет их мотивацией и таким образом достигает необходимых результатов. - МЫШЛЕНИЕ
Руководитель генерирует идеи, принимает решения, формирует стратегию и тактику достижения цели. Его мышление и делает его успешным. - АССЕРТИВНОСТЬ
Руководитель – человек, который не зависит от внешних влияний и оценок. Он самостоятельно регулирует собственное поведение и отвечает за него.
Также мы рассмотрим очень важные для современного руководителя темы :
- Люди. Самый важный ресурс руководителя – это люди. Есть замечательная бизнес-пословица: «Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя». Станьте руководителем мечты любого сотрудника!
- Современный подход. Способы взаимодействия с сотрудниками, которые ещё работали 10–20 лет назад, безнадёжно устарели. Тем более они не работают с новыми поколениями сотрудников (миллениалами, digital-native). Вы поймёте, как управлять сотрудниками разных поколений, для этого мы подробно разберёмся с их ценностями.
- Тренды. В рамках курса мы коснёмся мировых трендов в менеджменте. Как устроены системы управления в современных компаниях и какие результаты они дают.
Модуль 2. Ситуационное руководство: постановка задач, делегирование и контроль
Современные теории лидерства включают в себя разные способы влияния на подчиненных (от авторитарных до вдохновляющих). На занятии вы изучите одну из популярных теорий ситуационного руководства по Херси-Бланшару.
Эта теория ориентирована на легкое внедрение в практику: помогает определить готовность подчиненного выполнить конкретное задание и, в зависимости от этого, поставить задачу максимально корректно, тем самым повысить вероятность выполнения. Разберёмся, когда и кому можно делегировать задачи и как осуществлять контроль, чтобы не тратить на это время и нервы руководителя.
Подробно обо всем курсе: Базовый курс МЕНЕДЖЕТИК
Организационная информация:
Дата проведения модуля: 2 декабря 2023.
Место проведения: Минск, пр. Победителей 103, офис 1305, Учебный центр Glabis.
Стоимость модуля: 450 рублей.
Программа
Стоимость
450 BYNСкидка
-45 BYN