Как повысить вовлеченность сотрудников. Авторский тренинг Анны Волобуевой

Руководитель, который тащит все на своих плечах, рискует и собой, и бизнесом. Но как вовлечь сотрудников в достижение нужных результатов?

Практикум-тренинг от бизнес-школы LEAD IT и эксперта по вовлеченности Анны Волобуевой.

ДЛЯ КОГО ПРОВОДИТСЯ ТРЕНИНГ:

• Собственники бизнесов, предприниматели
• Директора, заместители
• Руководители HR-направлений, руководители отделов или проектов
• Команды ключевых сотрудников компании или проекта

БИЗНЕС-ЗАДАЧИ И БОЛИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДЯТ НА ТРЕНИНГ:

1. Сотрудники пассивны и инертны, работают только пока босс стоит над душой
2. Руководитель хочет вывести компанию на новый уровень, но сопротивление персонала зашкаливает
3. Руководитель-энерджайзер: постоянно заряжает команду личным примером и драйвом. Но где взять энергию самому?
4. Компания теряет рыночные позиции, новых клиентов нет, сервис оставляет желать лучшего
5. Собственник пропускает интересные возможности для развития бизнеса, потому что тонет в операционке
6. Сотрудники саботируют идеи начальника, а своих идей не предлагают

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА:

• Участники разберутся в понятиях, исследуют собственную вовлеченность
• Рассмотрят ошибки, которые чаще всего допускают руководители
• Поймут, кого, как и во что нужно вовлекать, расстанутся с иллюзиями на тему вовлечения
• Детально рассмотрят барьеры, препятствующие вовлечению, и методы работы с ними
• Познакомятся с 4 драйверами вовлечения, изучат, как они работают
• Запланируют действия по созданию и коррекции вовлекающей среды

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Вовлекающий менеджмент как феномен, мировой тренд и актуальная необходимость настоящего времени

• Понятие вовлеченности, его отличие от мотивированности, лояльности и удовлетворенности
• Контуры вовлеченности: кого и во что вовлекать?

Результат прохождения этого блока:

• Участники узнают, почему проблематика вовлеченности – актуальная тема для современных компаний.
• Разберутся в понятиях “вовлеченность”, “удовлетворенность трудом”, “лояльность”, “мотивация” и их взаимосвязях.
• Рассмотрят риски работы «без вовлеченных» и «с вовлеченными» сотрудниками.
• Найдут ответы на вопросы: во что вовлекать себя/коллегу/команду/организацию?
• Познакомятся с подходами к измерению вовлеченности, применяемыми на практике на территории стран СНГ.

2. Механизм вовлечения – авторская методология тренера Анны Волобуевой

• 4 драйвера вовлечения, особенности каждого элемента и запуск механизма
• Наиболее распространенные ошибки вовлечения через каждый элемент

Результат прохождения этого блока:

Участники исследуют драйверы вовлечения (авторская концепция Анны Волобуевой), сориентируются в их особенностях, разберутся в закономерностях действия механизма вовлечения в целом.

3. Диагностика барьеров вовлечения

• Диагностика текущего состояния персональной вовлеченности лидеров мнений – для выбора способа вовлечения
• Исследование собственной вовлеченности (пульс-методы)
• Диагностика барьеров вовлеченности в рамках комплексного механизма

Результат прохождения этого блока:

Участники опробуют простые инструменты диагностики барьеров вовлечения: почему сотрудник / команда не вовлекаются, что мешает? Познакомятся с матрицей «Влияние/Вовлечение». Изучат методы работы с каждой категорией. Поймут, что делать с каждым квадрантом в ситуациях, когда необходима коррекция вовлеченности.

4. Вовлекающие действия руководителя: экспресс-анализ, планирование коррекции

• Экспресс-анализ баланса/дисбаланса вовлекающих действий в каждом канале
• Планирование действий усиления личного механизма вовлечения

Результат прохождения этого блока:

Участники проведут самоанализ. Научатся планировать корректирующие действия с учетом полноценной работы каналов вовлечения.

5. Базовые навыки работы по построению вовлекающей среды

Результат прохождения этого блока:

Участники опробуют простые действия по планированию и коррекции вовлекающей среды (команды, проекта и пр.)

ПРЕИМУЩЕСТВА:

• Личное обучение у Анны Волобуевой: автора методики “4 драйвера вовлеченности”.
• Методика входит в обязательные программы обучения МВА
• Возможность прийти на тренинг с командой ключевых сотрудников компании/проекта. Командная работы позволит значительно повысить результаты в выполнении KPI
• Возможность исследовать собственную вовлеченность
• Возможность разобрать собственный кейс, получить личную консультацию во время тренинга
• Общий чат с участниками тренинга, полезные знакомства

Подробнее о программе: https://lead-it.by/program/4-drayvera-vovlecheniya/

Детали:

26-27 мая
Минск, офлайн