Главная › Расписание › Воркшоп “Совершенствуйте бизнес-модель”

Воркшоп “Совершенствуйте бизнес-модель”

03.12.2015,

BusinessTools

Адрес: 220125, г.Минск, БЦ «Порт», ул. Шафарнянская, 11, офис 514
Тел. +375 17 388 05 02
Сайт: www.btools.by
 
 
Для кого будет полезен:
 
Собственники, топ-менеджеры компаний
 
 
 

 

 

Чем будет полезен: 

 

Воркшоп (рабочая мастерская) — метод практически ориентированного интенсивного обучения, основанного на персональном вкладе каждого участника в работу группы. Участники воркшопа, опираясь на собственный опыт и профессиональные знания, овладевают новыми навыками в процессе групповой работы над реальными задачами. Роль ведущего — знакомить участников с полезными приемами и направлять групповую работу в продуктивное русло.
 
 
Участие в воркшопе позволит вам
 
  • Понять и доступно объяснить сотрудникам существующую бизнес-модель предприятия
  • Увидеть ее ограничения, противоречия, уязвимые места
  • Найти новые потребительские сегменты
  • Выбрать наилучшие способы донесения ценности до потребителя
  • Зарабатывать больше на дополнительных услугах и сопутствующих товарах
  • Капитализировать неэффективно используемые активы и элементы инфраструктуры
  • Устранить источники непроизводительных издержек
  • Получить доступ к лидирующим инновациям отрасли
  • Упрочнить свои отношения с клиентами и партнерами
  • Сбалансировать потоки поступления доходов
  • Оптимизировать структуру затрат
 
 
 

 

 

 

 

Методическая основа нашей работы — подход к бизнес-моделированию, предложенный Александром Остервальдером и Ивом Пинье. Подход включает шаблон бизнес-модели (см. схему выше) и набор приемов по дизайну и объяснению, анализу и оценке бизнес-моделей. Бизнес-модель — доступное схематическое объяснение того, каким образом предприятие зарабатывает деньги. При простоте представления схема бизнес-модели охватывает все ключевые аспекты деятельности предприятия, включая описание клиентских сегментов, способов взаимодействия с клиентами и партнерами, а также ключевых ресурсов и бизнес-процессов, финансовых потоков и ценностного предложения.

 
 
 

 

 

Программа:

 

1. Метод
  • Знакомство с подходом
  • Актуальная бизнес-модель
 
2. Осознание
  • Оценка бизнес-модели
  • Выработка целевых критериев
 
3. Дизайн
  • Новые бизнес-модели
  • Оценка новых моделей
 

Программа

Стоимость

230 BYN

Тренер

Степанов Виктор

Академический директор и преподаватель программ школы проектного менеджмента БИЗНЕС - ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Компания

BusinessTools

Адрес: 220125, г.Минск, БЦ «Порт», ул. Шафарнянская, 11, офис 514
Тел. +375 17 388 05 02
Сайт: www.btools.by