- Как сохранять устойчивость в условиях экономической нестабильности?
- Привлекать и удерживать сотрудников?
- Создавать лучший продукт для клиента?
В поиске ответов на эти вызовы каждая компания стремится найти свою эффективную модель управления.
Дина Ушакова и Иоахим Хайнц, консультанты IMO-Россия расскажут как методология горизонтального лидерства помогает компаниям создавать уникальные модели управления на основе клиентского процесса, самостоятельности команд и оптимальном уровне иерархии.
На экспертном четверге обсудим:
- Итоги бизнес-визита в IMO-Бразилию, как там работают автономные команды в разных бизнесах и чем этот опыт полезен российским компаниям.
- Принципы, условия и инструменты устойчивого развития самоуправляемых команд.
- Как через горизонтальное лидерство создаются условия, в которых органично развивается лидерство каждого сотрудника и синергия команд в компании.
