Центр корпоративного обучения «АС»
представляет авторскую программу Алены Сысоевой
«Школа тренеров. Курс 3.0»
Впервые в Беларуси бизнес-тренер международного уровня, учредитель Центра корпоративного обучения «АС» АЛЕНА СЫСОЕВА проводит обучение по авторской программе «Школа тренеров. Курс 3.0».
Школа бизнес-тренеров – международный проект, который прошел проверку временем и вырос в инновационный курс профессионального обучения, участники которого успешно работают в разных уголках мира.
Программа курса построена на технологии «ЖИВОЙ ТРЕНИНГ» – 70% времени практика и отработка навыков, направленных на создание авторского тренинга по профессиональному запросу.
Все инструменты и техники курса дополняют друг друга, дают четкую технологию разработки тренинга от «А до Я» и понимание, как эффективно выстроить работу бизнес-тренера.
Уникальность программы поддерживают авторские методики Алены Сысоевой и 4 дополнительных межмодульных практикума, которые параллельно с тренерскими навыками развивают личную эффективность участников.
Школа Тренеров – это 80 часов информации и активной практики. Обучение завершается сертификацией, где каждый участник разрабатывает и тестирует тематический тренинг «под ключ».
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
- хотите освоить новую профессию «Бизнес-тренер»;
- хотите повысить профессиональную квалификацию бизнес-тренера и освоить новые инструменты и технологии;
- руководитель, собственник бизнеса и Вам важно грамотно управлять и делиться опытом.
Этот курс также подходит:
HR-специалистам, преподавателям, психологам
РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ ВЫ ГАРАНТИРОВАННО ПОЛУЧИТЕ:
- научитесь профессионально создавать и проводить тренинги под конкретные задачи компании;
- станете профессионалом в T&D за счет полученных и отработанных на практике классических и авторских инструментов и методик;
- осознаете свою роль как тренера/руководителя и начнете решать профессиональные задачи при помощи тренингов и консультаций;
- определите интересное для вас направление, в котором вы сможете развиваться и стать успешным тренером и экспертом.
ЧТО ВХОДИТ В ОБУЧЕНИЕ?
25-27 октября (3 дня, 10:00-18:00)
II модуль «Методология создания и разработки тренингов. Групповая динамика»
16-17 ноября (2 дня, 10:00-18:00)
13-15 декабря (3 дня, 10:00-18:00)
*Программа построена таким образом, что каждый модуль Вы можете изучать отдельно
4 практикума от экспертов:
- «Структурирование текста и эффективные презентации» – Инна Хозеева, лингвист, журналист, спичрайтер, спикинг-коуч TEDxMinsk;
- «Энергия тренера» – Диана Тельная, бизнес-тренер, консультант, корпоративный тренер ЗАО «Идея Банк»;
- «Сторителлинг – эффективный инструмент тренера» – Ольга Ткачева, сторителлер, бизнес-тренер, писатель, HR-консультант;
- «Фасилитация в работе тренера» – Юлия Вернигерова, фасилитатор, бизнес-тренер, коуч, преподаватель магистратуры в ИБМТ БГУ.
«Карусель тренингов» — уникальная тренерская практика, где все участники проводят демо-тренинги с реальной группой, получая обратную связь и рекомендации перед сертификацией.
Сертификация и присвоение квалификации по основным KPI бизнес-тренер
2 дня, 10:00-18:00
Дополнительно вы получаете:
- Дистанционную поддержку на протяжении обучения и 3-х месяцев после окончания курса.
- Инструментарий тренера: проверенные классические и авторские инструменты и техники.
- Библиотека тренера: видеоролики и книги.
- По окончанию каждого модуля участнику выдается сертификат.
- После завершения полного курса и прохождения индивидуальной сертификации выдается «Сертификат о присвоении квалификации «Бизнес-тренер».
- После прохождения сертификации выдается рекомендательное письмо и портфолио (видео+фото)
- Лучшие выпускники получают возможность стажировки и дальнейшего трудоустройства в Центре корпоративного обучения Алены Сысоевой «АС»
- 20% скидку на открытые программы Центра корпоративного обучения Алены Сысоевой «АС»
Почему стоит учиться быть бизнес-тренером у Алёны Сысоевой:
Алена Сысоева – сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, консультант, ментор, член Всемирной ассоциации позитивной психотерапии WAPP, руководитель направления “Менеджмент и Лидерство” в МКГ “Живое Дело”, собственник Центра корпоративного обучения «АС».
Опыт работы в области разработки и проведения бизнес-тренингов с 2003 года. За этот период успешно провела более 3000 тренингов в различных странах и отраслях бизнеса.
Весной 2018 года выпустила 20-й курс Школы тренеров в Украине. Проводит обучение тренеров в Украине, Беларуси, Казахстане.
Специализируется на разработке и проведении тренинговых программ в таких областях как эмоциональный интеллект, лидерство, менеджмент, обучение тренеров, управление конфликтами.
Авторские программы и разработки
2018 – Трансформационная игра «Камертон эмоций»
2017 – «Социальный интеллект»
2017 – «Эмоциональный интеллект 2:0. Развитие эмпатии»
2017 – «Лидерство в эпоху VUCA»
2014 – «Лидерство в условиях изменений. Готовность меняться»
2014 – «Вдохновляющее лидерство. Как вдохнуть жизнь в ваших сотрудников?»
2013 – «Эмоциональный интеллект – залог успеха в работе и в жизни»
2013 – «Управление в новом формате: от менеджмента к лидерству»2013 – «Как с успехом продать идею?»
2013 – «Как поддерживать огонь и не сгореть дотла. Синдром профессионального выгорания»
2009 – «Есть идея! Развитие предпринимательского духа и новаторского мышления»
2008 – «Психология успеха. Путь к цели»
Автор и разработчик «Пирамиды Успеха» – уникального, инновационного подхода к построению программ обучения и развития руководителей, в основе которого лежит модель трансформационного лидерства, дающая возможность пошагово наращивать управленческие компетенции и навыки, формировать у руководителей мышление Лидера.
Программа «ШКОЛА ТРЕНЕРОВ. КУРС 3.0»
I Модуль: «Тренинг от «А до Я»: Личность Тренера. Методы тренинговой активности. Технология проведения тренинга»
Цель программы: Сформировать у участников ключевые навыки, необходимые для качественной подготовки и проведения тренинга.
По окончанию программы участники смогут:
- Освоить технологию проведения бизнес-тренингов.
- Эффективно доносить информацию и вовлекать группу в процесс обучения.
- Формировать содержание тренинга для достижения поставленных целей
- Использовать в тренинге различные методы с учётом целей и состояния группы.
- Отработать навыки публичных выступлений, скорректировать собственный стиль ведения тренинга.
- Сформировать профессиональную тренерскую позицию.
- Получить рекомендации от тренера для дальнейшего развития.
- Окунуться, прочувствовать и впитать в себя профессиональную тренинговую культуру.
- Получить в подарок «инструментарий тренера»: коллекцию игр-разминок, обучающих метафор, видео-нарезки к тренингам, а также видеозапись собственных выступлений для последующей самостоятельной работы и самоанализа.
Краткое содержание модуля:
- Понимание роли и задач тренера.
- Тренинг как активный метод обучения. Отличия от других способов обучения.
- Главные тренерские компетенции.
- Психологические особенности обучения взрослых.
- Цикл обучения взрослых.
- Психология группы. Создание благоприятных условий для работы группы.
- Психодинамика группы. Стадии, которые проходит группа в течение тренинга.
- Презентационные навыки тренера.
- Алгоритм подготовки к тренингу.
- Самонастрой тренера. Работа со страхом публичных выступлений.
- Создание доверия: роль метасообщения; создание первого впечатления.
- Структура вступительной части тренинга.
- Каналы коммуникации: невербальные компоненты; типология жестов.
- Голосовые параметры и управление состоянием слушателей с помощью голоса.
- Методы тренинговой активности. Преимущества и недостатки каждого метода.
- Постановка задач группе. Инструкции к упражнениям, ролевым и ситуационным играм, работе с кейсами, работе в мини-группах.
- Правила проведения мозгового штурма и дискуссии в группе.
- Способы знакомства и сбора ожиданий.
- Последовательность и комбинация методов.
- Обратная связь высокого качества.
- Основы взаимодействия тренера с группой.
- Методы привлечения и удержания внимания.
- Установление эмоционального контакта.
- Методы посттренингового сопровождения.
- Схема работы тренера по окончанию тренинга для отслеживания и координации результатов.
- Подведение итогов тренинга.
- Систематизация полученных на тренинге знаний и навыков.
- Составление каждым участником «Карты роста» – индивидуального плана развития для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу.
II Модуль: «Методология создания тренингов»
Этот модуль направлен на создание полного цикла тренерского продукта
Программа курса дает возможность понять, что создание тренингов – процесс, которым можно управлять. Управлять с помощью технологий, моделей, концепций, лежащих в основе идеи тренинга, а также алгоритмов построения дизайна и структуры.
Следуя четкому алгоритму, можно разрабатывать тренинги на любую тематику, превращая этот процесс в осознанное творчество.
Цели программы:
- Научить участников создавать тренинги в привязке к целям компании, от определения концепции, модели тренинга до разработки и написания подробной программы.
- Дать практический алгоритм построения тренинговых блоков, подбора содержательной части, упражнений и других методов активности в тренинге.
Содержание программы:
- Подходы в создании тренинга. Спонтанный подход и технологичный подход.
- Алгоритм технологичного подхода. Определение потребности в обучении. Постановка цели и задач обучения.
- Определение целей тренинга, планируемого результата, модели и концепции тренинга.
- Определение портрета целевой аудитории.
- Принципы дизайна тренинга. Работа с содержанием и структурой тренинга.
- Структура вступительной части, основного блока, заключительной части.
- Модульное составление программы тренинга. Структура тематических блоков. Два подхода к построению модульных блоков – от теории к практике и от практики к теории.
- Подбор упражнений и других методов для формирования системы знаний и навыков.
- Связующие элементы между модульными блоками.
- Разработка новой учебной программы и раздаточных материалов.
- Написание скрипта. План-тайминг тренинга.
- Итоговая индивидуальная работа участников по созданию нового тренинга.
III Модуль: «Секреты мастерства: групповая динамика, фасилитация, бизнес-симуляция, тренинговые активности и методы»
Цель программы:
Задача этого модуля познакомить участников с новыми актуальными методами тренинговой активности, а также инструментами вовлечения группы в процесс тренинга и решения сложных ситуаций.
По окончанию программы участники смогут:
- Осознать роль тренера в групповых процессах на тренинге.
- Использовать знания и навыки для управления групповой динамикой.
- Настраивать группу на продуктивную работу в тренинге.
- Использовать в тренинге различные методы мотивации участников к обучению.
- Эффективно работать с трудными участниками и отвечать на их возражения и провокации.
- Определить свой тренерский стиль, узнать свои сильные стороны и выявить зоны для дальнейшего развития в тренерстве.
Содержание программы:
- Личность тренера. Тренер как лидер в группе.
- Стили тренеров. Ограничения и возможности разных стилей в разных ситуациях.
- Как тренеру управлять внутренними состояниями.
- Способы мотивации группы к обучению.
- Как работать с немотивированной группой.
- Стили в работе тренера. Использование различных стилей в зависимости от целевой аудитории.
- Управление групповой динамикой.
- Работа с «трудными» участниками.
- Основные законы управления группой.
- Предутилизация возможных сложностей, вопросов и ситуаций на каждом из этапов тренинга.
- Групповое сопротивление. Поиск причин. Поведение тренера для нормализации атмосферы тренинга.
- Сложный» или «развивающий» участник. Три тренерские позиции восприятия.
- Типы «сложных» участников. Способы работы с ними.
- Провокационное поведение участников. Как тренеру грамотно реагировать на различное поведение участников.
- Применение речевых стратегий в работе с трудными участниками.
- Составление и практическая отработка оптимальных вариантов для ответов на типичные проявления «сложных» участников.
- Инновационные актуальные методы тренинговой активности.
- Как оживить сухой материал.
- Фасилитация как современный подход к решению бизнес-задач.
- Бизнес-симмуляция, деловые и метафорические игры.Коучинговые инструменты в работе тренера.
- Личная эффективность тренера.
- Ресурсное состояние тренера. Способы саморегуляции.
- Искусство заботы о себе. Профилактика «выгорания».
- Формула личного бренда.
- «Карусель тренингов» – собственная тренерская практика +подготовка к сертификации.
- Проведение участниками демо-тренинга с получением обратной связи и рекомендациями перед сертификацией.
- Подведение итогов Школы.
- Систематизация полученных знаний.
- Построение индивидуальных планов.
- Подготовка к сертификации.
Стоимость программы и специальные предложения:
1 модуль – 790 бел.руб.
2 модуль – 730 бел.руб.
3 модуль – 790 бел.руб.
При оплате за два модуля (до начала I модуля) предоставляется скидка — 5%.
При оплате за весь курс обучения (до начала I модуля) действует скидка – 7%.
Корпоративным клиентам при направлении на обучение нескольких сотрудников также предоставляются скидки: 2 человека – 7%; 3 и более человек – 10%.
Стоимость сертификации – 240 бел.руб.
К сертификации допускаются участники, прошедшие полный курс обучения.