Главная › Расписание › Школа тренеров. Курс 3.0. Модуль 1 «Тренинг от «А до Я»: Личность Тренера. Методы тренинговой активности. Технология проведение тренинга»

Школа тренеров. Курс 3.0. Модуль 1 «Тренинг от «А до Я»: Личность Тренера. Методы тренинговой активности. Технология проведение тренинга»

25.10.2018 - 27.10.2018, 3 дня

Центр корпоративного обучения «АС»
представляет авторскую программу Алены Сысоевой

«Школа тренеров. Курс 3.0»

Впервые в Беларуси бизнес-тренер международного уровня, учредитель Центра корпоративного обучения «АС» АЛЕНА СЫСОЕВА проводит обучение по авторской программе «Школа тренеров. Курс 3.0».  

Школа бизнес-тренеров – международный проект, который прошел проверку временем и вырос в инновационный курс профессионального обучения, участники которого успешно работают в разных уголках мира.  

Программа курса построена на технологии «ЖИВОЙ ТРЕНИНГ» – 70% времени практика и отработка навыков, направленных на создание авторского тренинга по профессиональному запросу. 

Все инструменты и техники курса дополняют друг друга, дают четкую технологию разработки тренинга от «А до Я» и понимание, как эффективно выстроить работу бизнес-тренера.
Уникальность программы поддерживают авторские методики Алены Сысоевой и 4 дополнительных межмодульных практикума, которые параллельно с тренерскими навыками развивают личную эффективность участников. 

Школа Тренеров – это 80 часов информации и активной практики. Обучение завершается сертификацией, где каждый участник разрабатывает и тестирует тематический тренинг «под ключ».

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

  • хотите освоить новую профессию «Бизнес-тренер»;
  • хотите повысить профессиональную квалификацию бизнес-тренера и освоить новые инструменты и технологии; 
  • руководитель, собственник бизнеса и Вам важно грамотно управлять и делиться опытом. 

Этот курс также подходит: 

HR-специалистам, преподавателям, психологам

РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ ВЫ ГАРАНТИРОВАННО ПОЛУЧИТЕ:

  • научитесь профессионально создавать и проводить тренинги под конкретные задачи компании;
  • станете профессионалом в T&D за счет полученных и отработанных на практике классических и авторских инструментов и методик;
  • осознаете свою роль как тренера/руководителя и начнете решать профессиональные задачи при помощи тренингов и консультаций;
  • определите интересное для вас направление, в котором вы сможете развиваться и стать, успешным тренером и экспертом. 

 

1 модуль «Тренинг от «А до Я»: Личность Тренера. Методы тренинговой активности. Технология проведение тренинга»

Цель программы: Сформировать у участников ключевые навыки, необходимые для качественной подготовки и проведения тренинга. 

По окончанию программы участники смогут: 

  • Освоить технологию проведения бизнес-тренингов.
  • Эффективно доносить информацию и вовлекать группу в процесс обучения.
  • Формировать содержание тренинга для достижения поставленных целей
  • Использовать в тренинге различные методы с учётом целей и состояния группы.
  • Отработать навыки публичных выступлений, скорректировать собственный стиль ведения тренинга.
  • Сформировать профессиональную тренерскую позицию.
  • Получить рекомендации от тренера для дальнейшего развития.
  • Окунуться, прочувствовать и впитать в себя профессиональную тренинговую культуру.
  • Получить в подарок «инструментарий тренера»: коллекцию игр-разминок, обучающих метафор, видео-нарезки к тренингам, а также видеозапись собственных выступлений для последующей самостоятельной работы и самоанализа.

 

Краткое содержание модуля: 

  • Понимание роли и задач тренера. 
  • Тренинг как активный метод обучения. Отличия от других способов обучения. 
  • Главные тренерские компетенции.
  • Психологические особенности обучения взрослых. 
  • Цикл обучения взрослых. 
  • Психология группы. Создание благоприятных условий для работы группы. 
  • Психодинамика группы. Стадии, которые проходит группа в течение тренинга. 
  • Презентационные навыки тренера. 
  • Алгоритм подготовки к тренингу. 
  • Самонастрой тренера. Работа со страхом публичных выступлений.
  • Создание доверия: роль метасообщения; создание первого впечатления.
  • Структура вступительной части тренинга. 
  • Каналы коммуникации: невербальные компоненты; типология жестов. 
  • Голосовые параметры  и управление состоянием слушателей с помощью голоса. 
  • Методы тренинговой активности. Преимущества и недостатки каждого метода. 
  • Постановка задач группе. Инструкции к упражнениям, ролевым и ситуационным играм, работе с кейсами, работе в мини-группах. 
  • Правила проведения мозгового штурма и дискуссии в группе. 
  • Способы знакомства и сбора ожиданий.
  • Последовательность и комбинация методов. 
  • Обратная связь высокого качества.
  • Основы взаимодействия тренера с группой. 
  • Методы привлечения и удержания внимания. 
  • Установление эмоционального контакта.
  • Методы посттренингового сопровождения. 
  • Схема работы тренера по окончанию тренинга для отслеживания и координации результатов. 
  • Подведение итогов тренинга. 
  • Систематизация полученных на тренинге знаний и навыков. 
  • Составление каждым участником «Карты роста» – индивидуального плана развития для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу. 

 

Почему стоит учиться быть бизнес-тренером у Алёны Сысоевой:

Алена Сысоева – сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, консультант, ментор, член Всемирной ассоциации позитивной психотерапии WAPP, руководитель направления “Менеджмент и Лидерство” в МКГ “Живое Дело”, собственник Центра корпоративного обучения «АС».

Опыт работы в области разработки и проведения бизнес-тренингов с 2003 года. За этот период успешно провела более 3000 тренингов в различных странах и отраслях бизнеса.

Весной 2018 года выпустила 20-й курс Школы тренеров в Украине. Проводит обучение тренеров в Украине, Беларуси, Казахстане.

Специализируется на разработке и проведении тренинговых программ в таких областях как эмоциональный интеллект, лидерство, менеджмент, обучение тренеров, управление конфликтами.

Авторские программы и разработки

2018 – Трансформационная игра «Камертон эмоций»

2017 – «Социальный интеллект»

2017 – «Эмоциональный интеллект 2:0. Развитие эмпатии»

2017 – «Лидерство в эпоху VUCA»

2014 – «Лидерство в условиях изменений. Готовность меняться»

2014 – «Вдохновляющее лидерство. Как вдохнуть жизнь в ваших сотрудников?»

2013 – «Эмоциональный интеллект – залог успеха в работе и в жизни»

2013 – «Управление в новом формате: от менеджмента к лидерству»2013 – «Как с успехом продать идею?»

2013 – «Как поддерживать огонь и не сгореть дотла. Синдром профессионального выгорания»

2009 – «Есть идея! Развитие предпринимательского духа и новаторского мышления»

2008 – «Психология успеха. Путь к цели»

Автор и разработчик «Пирамиды Успеха»  – уникального, инновационного подхода к построению программ обучения и развития руководителей, в основе которого лежит модель трансформационного лидерства, дающая возможность пошагово наращивать управленческие компетенции и навыки, формировать у руководителей мышление Лидера.

 


 

2 модуль «Методология создания и разработки тренингов. Групповая динамика»

16-17 ноября (2 дня, 10:00-18:00)

 

3 модуль «Секреты мастерства: групповая динамика, фасилитация, бизнес-симуляция, тренинговые активности и методы»

13-15 декабря (3 дня, 10:00-18:00)

Программа

Стоимость

790 BYN

Условия участия

790 BYN

Тренер

Компания