Завершающий день марафона будет не совсем обычным. И речь идет не о формате, а о тематиках. Казалось бы, чего стоит ждать от дня посвященному менеджменту и HR. Например, традиционных баттлов насчет цифрового и гуманистического подхода, жесткого или мягкого стилей управления?
Центральная тема – неопределенность. Что это такое и как строить управление компанией и командами в таких условиях. Можем ли мы реально управлять процессами в организации. О каком качестве и горизонте планирования можно сегодня говорить.
Наша встреча пройдет в формате обсуждения keynote speech Олега Урютина, эксперта в области проектного управления, Советника Президента Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики (РФ), члена Project Management Institute (PMI) Moscow Chapter, преподавателя тренинга Decision Base (стратегия управления промышленным предприятием) на программах Executive MBA.
Для кого программа
руководителей, hr директоров, миддл-менеджеров и специалистов компаний
Формат программы
онлайн подключение с помощью ZOOM
Начало в 17.00
Узнать больше о не”обучающем” марафоне
День 1. Финансы и операционная не”эффективность”
День 2. Маркетинг и продажи. Цифровая не”панацея” для бизнеса