Главная › Расписание › Сертификационная программа “Автоматизация HR-процессов компании”

Сертификационная программа “Автоматизация HR-процессов компании”

03.05.2016 - Июнь 2016,

ООО «Студия Сорокина и Кулинкович»

Адрес: г. Минск, ул. Козлова, 3.
Тел.: +375 (29) 706-35-79, +375 (29) 685-17-23.
Сайт: www.sorokin.by
 
 
Курс сертификации в области автоматизации HR-процессов готовит специалистов, хорошо разбирающихся в существующих продуктах автоматизации HR-процессов и владеющих основными навыками внедрения систем автоматизации в организации.
 
 

 

 

Для кого этот курс:

 

  • для собственников и управляющих бизнеса, внедряющих в компании автоматизацию процессов управления персоналом;
  • для руководителей HR-служб компаний, внедряющих автоматизацию процессов управления персоналом;
  • для сотрудников кадровых агентств, внедряющих автоматизированные системы в работе с клиентами.
 
 

 

 


 
 
Курс включает:
 
  1. Теоретические занятия (20% курса). На теоретических занятиях участники знакомятся с самыми известными и признанными системами в области автоматизации HR-процессов, их функциями и условиями использования. Большое внимание уделяется выбору ИТ-решений, подходящих для решаемых в компании задач, зрелости процессов управления персоналом и сформировавшейся корпоративной культуры.
 
  1. Практические занятия (60% курса). На практических занятиях участники осваивают работу в основных системах автоматизации HR-процессов, обучаются самостоятельно дополнять систему информацией о компании, работать с аналитикой, KPI и Big Data, осваивают знание процессов управления персоналом, заложенных в логику систем автоматизации.
 
  1. Решение самостоятельных заданий и практических кейсов из практики автоматизации подбора персонала (20% курса). В решении практических кейсов участники закрепляют полученные навыки, учатся решать нестандартные задачи и адаптировать системы для индивидуальных задач отдельных компаний.

 

 

 
 

 


 

Программа курса
 
Базовый уровень
 
Модуль 1. Процесс автоматизации HR-процессов в компании.
 
  1. Когда автоматизация может помочь и навредить эффективности управления персоналом в компании.
  2. Процессы управления персоналом, нуждающиеся в автоматизации.
  3. Как определить готовность компании к автоматизации HR-процессов.
  4. Процедура внедрения автоматизации HR-процессов в компании.
  5. Работа с консультантами и техническими специалистами компаний-поставщиков решений автоматизации.
  6. Способы работы с сопротивлением инновациям в компании и успешное внедрение автоматизации.
  7. Подбор, обучение и мотивация команды внутренних сотрудников для успешного внедрения автоматизации в компании.
 
Модуль 2. Продукты и сервисы автоматизации HR-процессов.
 
  1. Преимущества и недостатки облачных и «коробочных» решений.
  2. Обзор самых востребованных и удобных платных и бесплатных сервисов в области автоматизации HR-процессов (информация обновляется каждый месяц).
  3. Сравнение цен и функциональности наиболее известных продуктов HR-автоматизации.
  4. Решения для автоматизации подбора персонала.
  5. Решения для автоматизации адаптации персонала.
  6. Продукты и сервисы для on-line обучения персонала и создания корпоративного университета.
  7. Сервисы автоматизированной оценки персонала.
  8. Сервисы управления талантами.
  9. Сервисы управления компенсациями и премиями.
  10. Сервисы кадрового учета и делопроизводства.
 
Модуль 3. Автоматизация управления персоналом на базе решений SAP.
 
  1. Основные особенности и ограничения внедрения SAP ERP HCM.
  2. Управление кадрами.
  3. Управление организационной структурой и штатным расписанием.
  4. Управление рабочим времением.
  5. Расчет заработной платы.
  6. Отчетность государственного образца.
  7. Управление поиском и подбором персонала, ведение базы кандидатов.
  8. Управление адаптацией персонала.
  9. Управление кадровым резервом и карьерой.
  10. Оценка персонала и управление эффективностью.
  11. Управление по целям.
  12. Управление компетенциями.
  13. Управление обучением.
  14. Управление мотивацией.
  15. Командировки.
  16. Управление затратами на персонал.
  17. Информационные сервисы сотрудников и руководителей для доступа к персональным данным и самостоятельного участия в HR-процессах предприятия.
 
Модуль 4. Решения для автоматизации процессов управления персоналом на базе 1С.
 
  1. Специфика решений автоматизации на базе 1С.
  2. Готовность компании к внедрению автоматизации.
  3. 3Взаимодействие заказчиков и поставщиков ИТ-решений на базе 1С: «подводные камни» и ключевые факторы успешного внедрения.
  4. Оценка эффективности и сроков внедрения автоматизации.
  5. Программные продукты автоматизации процессов управления персоналом на базе 1С.
  6. Примеры внедрения систем автоматизации управления заработной платой в компаниях Беларуси.
  7. Специфика внедрения систем управления персоналом.
  8. Создание корпоративного портала и системы управления проектами на базе 1С-Битрикс.
 
Модуль 5. Автоматизация подбора персонала на базе системы HRp. 
 
  1. Основные функции и преимущества системы.
  2. Работа с  библиотеками профилей должности, вакансий и писем. 
  3. Заполнение заявки на кандидата, согласование заявки.
  4. Работа с шаблонами вакансий.
  5. Работа с аналитикой заработных плат и сроков закрытия вакансии.
  6. Синхронизация с сайтами поиска работы и социальными сетями, размещение вакансии «по одному щелчку».
  7. Автоматическая отправка писем, предложений, отказов.
  8. Поиск персонала и развитие HR-бренда компании.
 
Модуль 6. Автоматизация оценки персонала на базе системы HRp.
 
  1. Работа с банком оценочных вопросов и тестовых заданий, компоновка оценочного листа.
  2. Проведение собеседования с использованием оценочных вопросов и тестовых заданий.
  3. Оценка кандидатов и сотрудников.
  4. Анализ результатов оценки, отчетность.
  5. Функция сравнения кандидатов.
  6. Аналитика эффективности и результативности оценки сотрудников.
  7. Процесс согласования решения.
 
Модуль 7. Аналитика, KPI, отчетность и Big Data.
 
  1. Работа с аналитикой откликов на вакансии.
  2. Работа с «воронками» вакансий, использование рекомендаций системы для улучшения эффективности подбора.
  3. Аналитика и прогнозирование сроков закрытия вакансии.
  4. Предоставление отчета «по одному щелчку».
  5. Расчет KPI рекрутеров и HR-службы.
  6. Аналитика эффективности оценки кандидатов.
  7. Долгосрочная аналитика эффективности подбора и Big Data.
  8. Быстрая аналитика текучести, удержания персонала, оборачиваемости персонала в компании.
  9. Формирование сложных и специализированных отчетов.
 
Уровень консультанта по внедрению системы HRp
 
Модуль 8. Подготовка информации для установки системы в компании клиента. 
 
  1. Ключевые этапы сбора информации о компании.
  2. Проведение интервью с ключевыми сотрудниками компании, формулировка уникального торгового предложения компании, как работодателя.
  3. Основы глубинных интервью и опроса экспертов, техники получения скрытой, плохо вербализируемой и неосознаваемой информации.
  4. Подготовка текстов вакансий и писем, развивающих HR-бренд компании.
  5. Основы написания «продающих» текстов о компании.
  6. Разработка уникальных вопросов и тестовых заданий для специфических должностей компании.
  7. Основы психодиагностики. Разработка прямых и косвенных диагностических вопросов для оценки компетенций.
  8. Концептуализация и операционализация компетенций и навыков для оценки специалистов.
  9. Процедура адаптации и валидизации вопросов, используемых для оценки компетенций соискателей и сотрудников.
  10. Работа с разработчиками. Подготовка технического задания на доработку системы, контроль работы и тестирование системы.
 
Модуль 9. Практика внедрения.
Стажировка в действующих проектах внедрения автоматизации HR-процессов на предприятии.
 
 

 
Подготовка специалистов уровня «Пользователь» проводится в учебных классах и офисах компании-разработчика.
 
Подготовка специалистов уровня «Консультант» проводится в учебных классах, офисах компании-разработчика и в компаниях клиентов в процессе установки системы (практика).
 
Для каждого вида сертификации по результатам обучения сдается сертификационный экзамен, включающий практическую и теоретическую часть.
 
В случае неудачной сдачи экзамена учащимся предоставляется возможность для самостоятельной подготовки и консультаций тренеров программы с последующей бесплатной пересдачей сертификационного экзамена.
 
 

 

Уровни сертификации

 
Сертификация пользователя – обучение и успешная сдача экзамена по базовому уровню (модули 1-7).
 
К сертификату пользователя прилагается пакет для бесплатного внедрения и использования системы HRp в течение 3 месяцев (10 пользовательских мест).
 
Стоимость уровня: 7 500 000 BYR.
Продолжительность обучения: 4 недели (2 раза в неделю).
 
Сертификация консультанта по внедрению системы HRp – обучение и успешная сдача экзамена по базовому уровню (модули 1-7), выполнение аттестационной работы по 8 и 9 модулю.
 
К сертификату консультанта прилагается пакет для бесплатного подключения и использования системы HRp в течение 6 месяцев (10 пользовательских мест). В результате успешного окончания обучения предоставляется возможность заключения договора франшизы.
 
Стоимость уровня: 9 000 000 BYR.
Продолжительность обучения: 7 недель (2 раза в неделю)
 

 

 

Тренеры сертификационной программы
Только практики внедрения автоматизации управления персоналом на предприятиях
 
Дмитрий Лейчик
Совладелец и управляющий директор группы компаний М8.
Совладелец компании Make IT, разработчика программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».
 
Виктор Смусин
Консультант, руководитель проектов по внедрению информационных систем и соучредитель в компании "БИВИАР Партнерс".
Руководитель HCM проектов на крупнейших предприятиях республики, обладатель SAP-сертификата высшего уровня – SAP Application Professional.
Бизнес-тренер образовательного проекта Ambitious Suits Consulting.
 
Виктор Левшук
Консультант, директор и соучредитель компании "БИВИАР Партнерс".
Руководитель HCM проектов на крупнейших предприятиях республики.
 
Тамара Кулинкович
Совладелец «Студии Сорокина и Кулинкович», руководитель проектов по оценке, аналитике и организационным исследованиям.
Совладелец и автор идеи программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».
 
Юрий Сорокин
Совладелец и управляющий «Студии Сорокина и Кулинкович», руководитель проектов по аутсорсингу постановки HR-процессов в компании и развития HR-бренда.
Совладелец программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».
 
Валентина Сильванович
Заместитель управляющего «Студии Сорокина и Кулинкович», руководитель школы для рекрутеров HRPR.by и школы для HR-директоров HRD.by.
Руководитель проектов по внедрению автоматизированных систем управления персоналом на предприятии.
 
Леонид Макавчук
Совладелец и руководитель компании MakeIT, разработчика программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».
 
Евгений Бондарович
Front-end разработчик, Project Manager в компании MakeIT, разработчике программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».
 
Организатор: ООО "Студия Сорокина и Кулинкович", УНП: 192298370

Программа

Стоимость

750 BYN

Компания

ООО «Студия Сорокина и Кулинкович»

Адрес: г. Минск, ул. Козлова, 3.
Тел.: +375 (29) 706-35-79, +375 (29) 685-17-23.
Сайт: www.sorokin.by