Оргструктура: просто как LEGO

Встреча, на которой мы посмотрим на организационную структуру компании глазами LEGO

В построении компании деталями LEGO являются роли, позиции, подразделения, процессы, из них можно собирать и пересобирать оргструктуры под разные цели, разные бизнес-модели, внешние окружения, требования к эффективности.

На встрече разберем, как быстро строить эффективные оргструктуры под текущие запросы бизнеса, пересобирать эти структуры под новые этапы развития, видоизменять компанию под новые вызовы внешней среды.

Принципы LEGO подсказывают — любые сложные системы состоят из простых компонентов, объединённых в единую систему.

Кому будет полезно

• Владельцам, совладельцам и акционерам компаний
• Предпринимателям и инвесторам
• Директорам по развитию, CEO, HR-директорам
• Бизнес-консультантам, преподавателям бизнес-школ

Тезисы, которые обсудим

Оргструктура – это продолжение стратегии, бизнес-модели
Чужие оргструктуры дают плохие результаты
Лучшая структура ищется через постоянные эксперименты
Жизненный цикл структуры 3-4 года, дальше она теряет эффективность
Горизонтальные структуры побеждают вертикальные
Бизнес-единицы эффективнее отделов
Роль не всегда соответствует должности, и это нормально
Прежде чем обращаться к консультантам –несколько итераций сделайте сами

Аджента встречи

• Чек-лист неэффективности оргструктуры
• От чего зависит конструкция оргструктуры компании
• Горизонтальные vs вертикальные оргструктуры
• Бизнес-единицы vs отделы (департаменты)
• Организационные роли vs должности
• Консолидированные vs распределённые структуры
• In-house vs Outsourcing
• Как организованы лучшие компании мира, основные закономерности
• Инновации в организационных структурах
• Как найти лучшую оргмодель своей компании
• Какой жизненный цикл организационной структуры
• Логика и алгоритм разработки оргструктуры
• Тестирование оргструктуры на эффективность

Продолжительность : 10:00 – 17:30

Результат, который получат участники встречи:

• Подходы к разработке оргструктуры
  Посмотрите на оргструктуру с разных фокусов, увидите разнообразие подходов к её построению, примерите на свой бизнес принципы построения лучших компаний мира
• Алгоритм разработки оргструктуры
  Заберёте с собой пошагавшую логику построения оргструктуры своей компании
• Концептуальное представление об оргструктуре своей компании
  Сформируете в голове, а также эскизно на бумаге концепт оргструктуры своей компании для дальнейшей проработки и внедрения

Почему мы?

Наш бизнес – это разработка продуктов, промышленный дизайн, помощь в постановке продуктов на производство. Мы регулярно посещаем компании в Европе, Северной Америке, Юго-Восточной Азии, чтобы понимать, как устроены бизнесы самых разных компаний.

А наши клиенты после продуктового сотрудничества приглашают нас к разработке своих оргструктур.

Многие приёмы из продуктовой разработки, плюс широкий кругозор и насмотренность, позволяют нам создавать успешные организационные структуры.

Автор и ведущий встречи – CEO Humathèq Дмитрий Черноморец.