.jpg)
Удовольствие от работы зависит от ее содержания всего на 10%. Остальные 90% составляет отношение к работе. То есть наш эмоциональный фон от работы определяется тем, как мы ее делаем.
Дэниел Гоулман выяснил, что 80% навыков, которые необходимы руководителям высокого уровня – это не логическое мышление, не высокий интеллект, не умение решать проблемы, а именно эмоциональная компетентность. Это способность осознавать свои эмоции и эмоции других людей, управлять своими эмоциями и эмоциями других и на этой основе строить взаимодействие.
Лучшие лидеры взаимодействуют с людьми таким образом, что заряжают их позитивной энергией. Они способны в сложных ситуациях, в условиях постоянного стресса и цейтнота быть энергичными, заряженными, позитивно настроенными и передавать свое состояние другим.
Сегодня создается новая экономика, в которой будет максимизироваться не прибыль, а счастье, радость, эмоциональная отдача. Лучшие люди, максимально успешные и эффективные в экономике знаний, будут работать именно в тех компаниях, которые будут способны обеспечить им большее количество счастья в деятельности.
Цель проведения мастер-класса – показать участникам конкретные практики, позволяющие вдохновлять себя и свою команду, заряжаться самому и заряжать окружающих энергией, искать смыслы в работе, научиться влиять в ситуации, когда кажется, что влиять не возможно, входить в состояние потока, работать и жить играючи, учиться у дела, которым вы занимаетесь.
В ходе мастер-класса будут продемонстрированы техники авторского курса Филиппа Гузенюка, Институт коучинга, Санкт-Петербург, позволяющие формировать новые модели поведения и способы восприятия реальности:
– дневник энергии
– за жалобами – приверженность
– пропитка целью
– техники входа в потоковое состояние
– 10 уроков
– разбор полетов
– и другие.
.jpg)