В мире с возрастающей неопределенностью, высококой волатильностью, хаотичными внешними и внутренними изменениями, компании привлекают свои команды и сотрудников к регулярному стратегированию. Развивают отдельный навык «командное стратегирование», для этого прекрасно подходит технология «Сценарное планирование».
Сценарное планирование представляет собой инструмент управления компанией, который позволяет разрабатывать планы действий для различных возможных сценариев будущего. В отличие от линейного планирования, использование сценариев является более эффективным в современном BANI-мире (хрупком, тревожном, нелинейном и непостижимом).
Вебинар будет полезным для всех, кто работает в сфере управления и стратегического планирования. Мы рассмотрим какие инструменты и подходы могут помочь определить стратегические направления развития бизнеса и развить компетенции командного стратегирования.
В ПРОГРАММЕ ВЕБИНАРА
- Метод: сценарное планирование
- Этапы реализации проекта
- Аспекты, которые важно учитывать при сценарном планировании
Спикер:
ТАТЬЯНА БЕЛЯЕВА
Бизнес-психолог, executive-коуч, преподаватель
- 12+ лет развивает людей, команды, организации
- Провела 4000+ часов тренингов в корпоративном формате
- Более 1500 индивидуальных сессий для лидеров и талантов организаций
- Автор и ведущая подкаста «Психологический анализ бизнеса»
Организационная информация
23 августа 10.00