Как изменится рынок труда в 2023 году? Что нужно учитывать при найме? Руководитель отдела стратегического кадрового планирования и подбора кадров в Bristol-Myers Squibb Брайан Хегер сделал одностраничное резюме, в котором показаны тенденции на рынке труда. В нем выделены тенденции, которые наблюдают в крупнейших международных компаниях. Это можно учитывать при формировании приоритетов в области талантов, сотрудников на 2023 год.
Gartner
– Эффективность лидера и менеджера
– Организационный дизайн и управление изменениями
– Опыт сотрудников
– Рекрутинг
– Будущее работы
McLean Company
– Пересмотр роли HR в 2023 году
– Расширение обсуждения опыта сотрудников
– Создание пространства для разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI)
– Курс на цифровизацию HR
– Борьба за ликвидацию пробелов в навыках
IndeedGlassdoor
– Нехватка рабочей силы будет продолжать влиять на наем
– Удаленная работа никуда не денется
– Счастье и благополучие имеют значение
– Меняющаяся рабочая сила выдвигает на первый план разнообразие, равенство и инклюзивность
– Поддержка людей в ответ на кризис стоимости жизни
– Возвращение профсоюзов
– Работники умственного труда не являются центром Вселенной
– VR превращает метавселенную в реальность на рабочем месте
– Решение головоломки продуктивности
– Роль Agile HR теперь имеет решающее значение
– Выход на нулевой уровень
Insight
– Преодоление рецессии с помощью подхода, ориентированного на людей
– Решение «парадокса производительности»
– Создание организации, основанной на навыках
– Создание ценности с помощью HR-аналитики
– Усиление голоса сотрудника
– Гуманизация трудового стажа
– Продвижение разнообразия, справедливости и инклюзивности
– Укрепление психического здоровья и благополучия на работе
– Включение цели и ESG («экология, социальная политика и корпоративное управление»)
– Повышение квалификации HR
Visier
– HR переходит в C-suite
– Приобретение талантов получает капитальный ремонт
– Отставка/удержание как инь/ян
– Поиск корпоративной культуры в гибридной работе
– DEIB — Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging (Разнообразие, равенство, инклюзивность и принадлежность)
– Прозрачность оплаты
– Эффективнее эффективного
– Отсутствие анализа данных дорого обходится
– Постоянное пассивное и активное прослушивание
– Этическая трансформация на основе данных
AIHR
– Ориентация на общее благополучие
– Управление экосистемами рабочей силы
– Пересмотр стратегий удаленной и гибридной работы
– Эволюция роли CHRO
– HR входит в метавселенную
– Создание целевых организаций
– Инклюзивность на протяжении всего жизненного цикла сотрудников
– Повышение квалификации руководителей и менеджеров
– Увеличение инвестиций в безработных
– Расцвет алгоритмического HR
– Изменение обучения на рабочем месте
Источник: theoryandpractice.ru