Виктория Заяц, HRD “Белкантон-групп”, делится своими впечатлениями о работе командой «5 элемент», которые назвали себя не иначе как «Орден Джедаев» и очень скрупулезно следуют своей звездной миссии на всем протяжении iHackathon:
«Команда “5 Элемента” взялась за разработку очень выразительного решения для улучшения жизни сотрудников. Метафорический образ StarWars, уже ставший современной классикой, символизирует техногенную среду “5 Элемента”, устремившего свой взор в будущее.
Участники последовательно применяют предложенную технологию iHack. В ходе интервью Персон в рамках составления Карты эмпатии для персон (их амбициозная команда выбрала аж 3!) команда раскрыла неожиданные грани личностей коллег, «прожила» их опыт рабочих и выходных дней.
Это станет надежным фундаментом для генерации идей и решений проекта, направленного на повышение эффективности работы сотрудников, будет фокусировать участников на реальных потребностях Персон и Инвестора».
Сергей Колесников, управляющий партнер IHCA
«Начну с общих впечатлений. Сильные команды iHackathon – это когда на питчах невозможно ни на секунду оторваться. Это так круто, наблюдать за работой профи и быть причастным, хоть отчасти, к этим уважаемым бизнесам.
На сессии «Генерирование идей» я поработал с командой “Кравт”. В составе команды – HR, маркетинг и управление розницей. Интересно наблюдать, как «за круглым столом» разные функциональные руководители обсуждают одни и те же проблемы и как быстро они находят правильные решения. Фокус команды – над ролью заведующей магазином. Все, кто работал в рознице, знают, что это ключевая фигура бизнеса, от которой зависит то, что мы, клиенты, думаем о сети.
Как сделать так, чтобы «партизаны» начали идти на встречу клиенту, улыбаться, делиться экспертизой и возбуждать клиента эмоциями от товара и сервиса? Убежден, что формирование правильной команды торгового объекта начинается с правильного руководителя. Так же думает и команда “Кравт”, которая сконцентрировала усилия над тем, как создать для заведующих среду, которая будет их мотивировать на свое профессиональное и личностное развитие и на работу с подчиненными. Проект “Кравт” включает и “Карту карьеры”, и “Элитарный клуб”, и “Центр развития компетенций” и все это под соусом геймификации. Кстати, “Кравт” получил максимальное количество баллов по результатам презентации Empathy Pitch. И хоть соперники ушли на десятые процентов, но все же – приятно».
Ирина Фролова, бизнес-консультант
«Две недели я живу проектом iHackathon. И я действительно им ЖИВУ. Море эмоций от звездных команд участниц, от того как они глубоко погрузились в свои проекты и какие шедевры – презентации они нам представляют.
Команды работают 2 раза в неделю, кроме этого менторы совместно с организаторами еще 2-3 раза в неделю собираются на своеобразный консилиум, где обсуждаются промежуточные результаты и идет генерация идей, как помочь командам в их разработках еще больше. И хоть на собственный проект времени катастрофически не хватает, я рада, что меня пригласили в качестве ментора команд.
Для меня это ценно и волнительно, ведь работаем с компаниями-лидерами розничного бизнеса: “Евроопт”, ZIKO, “5 элемент”, “Кравт”, KFC, Mark Formelle. Писать подробнее о внутренней кухне iHackathonа не могу, потому как подписала NDA (и это про то, что все очень серьезно, все разработанные идеи остаются внутри компаний, все авторские права будут соблюдаться согласно подписанным документам). Финиш через две недели – 14 июля. Очень ждем все финальных презентаций и оценок авторитетного жюри».