Эффективное управление людьми и командами

Семинар «Эффективное управление людьми и командами» построен на основе универсальной методологии доктора И. Адизеса – одного из «гуру» менеджмента и ведущего мирового специалиста в области организационного развития и повышения эффективности организаций. Эта методология предлагает набор моделей и инструментов, которые требуются каждому менеджеру в реальной практике управления организацией:

• Как создавать взаимодополняющие команды и управлять командным взаимодействием,
• Как эффективно взаимодействовать с людьми различного личностного стиля,
• Практические инструменты управления внутриорганизационными конфликтами.

Процесс обучения

строится с активным использованием Системы Дистанционного Обучения (СДО), которая дает возможность участникам самостоятельно, в интерактивном режиме, изучать многие темы на основании методически продуманного алгоритма. В обучении также используется анализ видеоматериалов и реальных управленческих ситуаций в компании, деловые игры. Участники проходят тест на определение собственного стиля управления.

Для кого программа

менеджеров и руководителей, нацеленных на развитие своих управленческих компетенций

Результаты программы

Участники формируют понимание управленческой команды, определяют свой стиль управления, совершенствуют навыки управления людьми и осваивают технологии создания и работы с управленческой командой

Формат программы

7 сессий по 4 часа + 8 часов самостоятельной работы в системе дистанционного образования

Место проведения

Занятия проходят онлайн с помощью ZOOM технологий

Программа семинара:

ТЕМА 1. Идеальный руководитель – миф или реальность?

Четыре (PAEI) основных стиля управления.

• Характеристики стилей управления.

Влияние личного стиля менеджера на управление организацией.

• Чем код успешного менеджера отличается от кода «неправильного» менеджмента.
• Особенности стилей «неправильного» управления:

Определение своего личного стиля управления.

• Окно стилей управления.
• Как ваш личный стиль управления влияет на принимаемые вами решения.

ТЕМА 2. Управление людьми и командами.

Взаимодополняющая команда против «идеального» менеджера.

• Требования к взаимодополняющей (PAEI) команде и ее членам.
• Условия, при которых командная работа будет эффективной.

Особенности командной работы.

• Почему возникают конфликты, и как сделать конфликт конструктивным.

Эффективная коммуникация.

• Влияние особенностей личного (PAEI) стиля на коммуникацию: как вести себя с представителем другого стиля.
• Особенности коммуникации с учетом (PAEI) стилей.

Как управлять подчиненными, чей (PAEI) стиль отличен от вашего.

• Как ставить задачи подчиненным с учетом особенностей их (PAEI) стиля.

---

По окончании обучения участникам выдается сертификат об обучении установленного государственного образца.