Клуб управленческих поединков Сергея Крупенина возобновил работу с ноября 2011 года. Это первый и единственный в Республике Беларусь открытый клуб, в котором регулярно проходят занятия по технологии Владимира Тарасова “Управленческий поединок”. В специально-созданных игровых условиях, участники тренируют навыки управления и переговоров. Деловая игра проходит в формате “активного диалога”, при котором участники диалога выступают в определенных ролях в заданной конфликтной ситуации. Каждый из игроков ведет переговоры к достижению своей цели. Победу игрока определяют судьи, объединенные в три коллегии: нанимающиеся на работу, отправляющие переговоры, и доверяющие собственность (доверяющие управление бизнесом). Судьи комментируют свое решение. Таким образом, игроки получают уникальную качественную обратную связь по разрешению ими предложенной деловой ситуации.
Конечно же, реальные переговоры отличаются от поединка. Но ошибки, которые люди делают на управленческих поединках — эти их типичные ошибки, которые они делают и в реальных переговорах. Участие даже в нескольких поединках позволит вам перестать делать грубые ошибки и приступить в дальнейшему совершенствованию своих управленческих навыков.
Поединки позволяют тренировать новые навыки, использовать приемы и применять стратегемы. “Пустая лодка”, “Бить камнем по скорлупе”, “Приблизиться к оленю” — с этими и другими приемами вы познакомитесь и попробуете на практике во время управленческих поединков. Познакомиться с описанием приемов и технологий вы можете в книгах Владимира Константиновича Тарасова.
Представляем вашему вниманию новый курс “Путь положительного героя”.
Данный курс предназначен для руководителей и менеджеров, заинтересованных в развитии и совершенствовании Персонального управленческого мастерства, в усилении личной управленческой эффективности.
Цель курса: Усилить персональное управленческое мастерство его участников.
Задачи курса:
- Ознакомить участников с основными механизмами личного управления и влияния.
- Закрепить навыки влияния.
- Предложить для практического использования социально-технологические ценности.
- Ознакомить с технологией «Управленческий поединок» – инструментом совершенствования Персонального управленческого мастерства.
- Потренировать в конкретных деловых играх приемы и навыки управления.
Длительность курса: 2 дня, либо 4 занятия по 3 часа.
Программа курса
Тема блока 1
- Умение построить адекватную картину мира
- Умение отличать пустое и твердое
- Умение выяснять чужую картину мира
Вы сможете
- Отличать конструктивные решения от временных
- Выявлять будущие проблемы, заключенные в принятых решениях
- Вырабатывать конструктивные решения
- Продумывать и определять порядок работы сотрудников, ход работ при сотрудничестве
- Отделять поверхностные причины проблем от действительных причин, выяснять их
- Осуществлять наказания подчиненных, мотивирующие выполнять доведенный порядок
- С пользой относиться к сильным эмоциям
Тема блока 2
- Умение изменить чужую картину мира
Вы сможете
- Переходить от борьбы с человеком к борьбе с проблемой
- Использовать приемы для изменения картины мира
- Влиять на людей с пользой для дела
- Вовлекать партнеров в поиск решений
Тема блока 3
- Внимание к мелочам
- Ценности Положительного героя
Вы сможете
- Обращать внимание на детали и мелочи, которые являются источниками будущих проблем
- Организовать вашу жизнь, деятельность, отношения опираясь на крепкий фундамент ценностей
Для закрепления материала используются:
- видео-фрагменты популярных фильмов
- Тренинг «Палочки»
- Тренинг «Рулетка влияния»
- Тренинг «Разведка»
- Тренинг «Князь»
- Тренинг «Управленческие поединки»
- Экспресс-турнир по управленческой борьбе среди участников курса
Ведущий – Сергей Крупенин:
- член «Федерации управленческой борьбы» (РФ)
- ведущий клуба управленческих поединков (г. Минск)
- руководитель ИТ-компании
Проведение курса возможно в сборном и корпоративном формате. На все время курса состав участников постоянный, в количестве от 6 до 15 человек. При формировании сборной группы отбор участников на основе интервью позволяет составить сбалансированную группу – когда каждому участнику интересно потренироваться с коллегами.
Занятия проходят по мере формирования группы.
Отзывы участников семинара-практикума
Отличный экспресс-курс, где получаешь и теоретические и практические знания и навыки. Отличный тренер, который помогает более досконально понять суть. На мой взгляд идёт командная работа среди участников тренинга. Интересные люди, каждый со своим опытом и уровнем, от каждого что-то берёшь и, вместе этими людьми прорабатывая материал, лучше его усваиваешь. Если есть желание получить что-то полезное для себя – то этот тренинг может достаточно многое дать, лучше понимаешь себя, как управленца, анализируешь систему управления в целом. Учишься качественно взаимодействовать с людьми.
Анна, директор, компания SeoTag
Думай, понимай, пробуй и делай, делай, делай.
Именно так на мой взгляд работают техники, которые дают на курсах управленческой борьбы.
Еще короче: будь твердым, или мягким…. лишь бы не пустым!
Писков Александр
Содержательный и актуальный курс. Новая концепция и оригинальная методика. Рекомендую всем менеджерам среднего и высшего звена.
Юрий Горбатюк, руководитель маркетинга Colvir Software Solutions