Программа предназначена для:
директоров по маркетингу, руководителей, ответственных как за управление маркетинговым процессом на операционном уровне, так и за формирование маркетинговой стратегии компании
Особенности программы:
- Программа «Профессиональный диплом по маркетингу» создана в соответствии со стандартами Королевского Института Маркетинга (CIM), Великобритания и квалификационными требованиями Европейского Союза.
- Использование в программе элементов дистанционного обучения позволяет значительно повысить эффективность усвоения учебного материала.
- Обучение на программе строится на основе интерактивных технологий обучения, широко применяется метод кейсов, бизнес-симуляция LIVON™ шведской компании CELEMI, групповые дискуссии.
- В рамках каждого модуля выделяются секции для работы с реальным материалом каждого слушателя.
- Весь учебный материал отрабатывается на практике – в ходе обучения выполняется и защищается проект по маркетинговой стратегии или по реорганизации службы маркетинга.
В результате обучения на программе Вы:
- получите знания маркетинга, соответствующие европейским квалификационным требованиям;
- будете уметь анализировать рынок и прогнозировать его динамику;
поймете процесс мышления потребителя, узнаете, как управлять потребительским сознанием; - превратите маркетинг в своей компании в систему, которая работает вне зависимости от личностей – сможете поставить эффективный маркетинговый бизнес-процесс;
получите навыки краткосрочного и долгосрочного планирования, управления и реализации стратегических задач; - узнаете, как оценивать эффективность маркетинговых мероприятий;
будете обладать маркетинговыми знаниями и компетенциями, необходимыми для успешной конкуренции, как на отечественных, так и европейских рынках; - сможете обеспечить своей компании устойчивое конкурентное преимущество в условиях ограниченных ресурсов.
После окончания программы слушатели будут способны:
- определить информацию, необходимую для принятия маркетинговых и управленческих решений;
- управлять процессом сбора информации и создания маркетинговой информационной системы;
- разработать операционный маркетинговый план с учетом факторов маркетинговой среды;
интегрировать инструменты маркетингового комплекса и управлять ими для эффективного внедрения маркетингового плана; - определить и использовать подходящие инструменты измерения для оценки эффективности маркетинговых планов и кампаний;
- создать эффективные планы коммуникаций для конкретных маркетинговых кампаний;
планировать маркетинговые проекты;
управлять командой при выполнении маркетингового проекта. - Таким образом, предприятие слушателя получит весомое конкурентное преимущество в лице своего сотрудника – выпускника программы, который уже в процессе своего обучения будет решать практические задачи Компании.
Процесс обучения
Очное преподавание – личное общение с преподавателями и консультантами в форме лекций, практикумов, деловых игр и разбора кейсов.
Групповые обсуждения – получение опыта не только от преподавателя, но и от других слушателей.
Удобный график – модульная система позволяет учиться с минимальным отрывом от работы.
Процедура поступления
Требования к поступающим:
- Высшее образование.
- Опыт работы в маркетинге не менее 2 лет.
Содержание программы
Логика курса выстроена в соответствии с моделью планирования SOSTAC и предполагает поэтапное прохождение ее основных элементов с целью создания стратегического маркетингового плана компании.
Модуль 1. Маркетинг и стратегия.
Модуль «Маркетинг и стратегия» обеспечивает основные знания и навыки, необходимые для разработки маркетинговой стратегии и внедрения маркетинговых планов.
1. Введение в стратегию. Бизнес-симуляция Livon.
В рамках бизнес-симуляции вы на практике используете сегментацию, таргетинг и четкое позиционирование для достижения финансового успеха компании, оцените необходимость контроля финансовых потоков и доступных ресурсов.
2. Маркетинговый аудит
- Современные тренды и вызовы.
- Сущность маркетингового аудита.
- Обзор инструментов для проведения маркетингового аудита (анализ внутренней и внешней среды: SPACE; PESTEL; 5 Сил Портера; Анализ конкурентов; SWOT анализ).
- Конкурентный анализ, профайлинг и прогнозирование будущего.
3. Разработка маркетинговой стратегии компании.
- Соотнесение маркетинговой стратегии и стратегии компании
Сегментирование, оценка целевых сегментов и позиционирование.
Стратегический маркетинг-микс.
4. Внедрение маркетингового плана в организации.
- Процесс маркетингового планирования.
- Динамичный маркетинговый план, структура.
- Контроль реализации плана.
Модуль 2. Анализ и аудит в маркетинге
Все начинается с анализа ситуации. Где мы сейчас? Каковы наши сильные и слабые стороны? Аналитические матрицы с практикой применения для поиска верной стратегии.
1. Инструменты аудита текущего состояния компании. Оценка сильных и слабых сторон.
2. Комплекс маркетинговых аналитических инструментов. Его применение.
3. Построение маркетинговой аналитической системы компании. Метрики.
Модуль 3. Комплекс маркетинговых исследований
Информация правит миром. Разведка обеспечивает победу на поле боя, а правильно построенная система сбора и анализа маркетинговой информации – успех компании.
1. Вторичная и первичная информация.
2. Качественные и количественные исследования, методика и проведение.
3. Построение маркетинговой информационной системы.
Модуль 4. Управление проектами в маркетинге
Модуль «Управление проектами в маркетинге» дает понимание особенностей маркетинговых проектов, их значения для реализации стратегии компании. Включает в себя основные процессы управления проектами, управление изменениями и рисками маркетинговых проектов.
1. Инициатива проекта.
- Возникновение и анализ идеи проекта.
- Выбор проектов из альтернатив.
- Маркетинговое исследование как проект.
2. Основы проектного управления.
- Процессы управления проектом. Цикл жизни проекта.
- Окружение и заинтересованные лица проекта.
- Критерии успеха проектов.
3. Управление проектом с точки зрения планирования, реализации и контроля.
- Алгоритм планирования, формулировка задач, календарный план и бюджет проекта.
- Реализация проекта. Алгоритм контроля, управление коммуникациями, управление командой проекта.
- Контроль и завершение проекта.
Модуль 5. Маркетинговые коммуникации.
Модуль «Маркетинговые коммуникации» предоставляет знания и навыки, позволяющие маркетологам управлять брендом и маркетинговыми коммуникациями.
1. ИМК и новые тренды.
- Технологии меняют не только мир, но и потребителей.
2. PR в современных коммуникациях.
- Значение PR как системного инструмента. Разработка идей и их реализация в условиях новых коммуникаций.
3. Управление брендом.
- Роль и значение бренда.
- Стратегии брендинга.
- Алгоритм разработки успешного бренда.
4. Digital marketing.
- Интеграция цифрового маркетинга в маркетинг-микс компании.
5. ATL и BTL инструментарий. Планирование.
- Обзор и оценка эффективности каналов продвижения.
- Основы стратегического медиа-планирования.
Модуль 6. Управление маркетингом компании
Руководить маркетингом компании – значит отвечать не только за рекламу и продукты, но и взаимодействие с другими подразделениями, а также управлять людьми и командами.
1. Отдел маркетинга в организационной структуре предприятия.
- Место маркетинга в организационной структуре. Его вклад в бизнес-процессы и взаимодействие с другими службами. Преодоление внутренних барьеров.
- Внутренний маркетинг. Корпоративная культура и маркетинг – дорога к идеальному сервису.
2. Управление отделом маркетинга. Вопросы формирования команды.
- Роль руководителя отдела маркетинга. Менеджмент и лидерство.
- Формирование успешных команд.
- Вопросы мотивации и стимулирования. Вовлечение.
Модуль 7. Финансы в маркетинге
Деньги это кровь бизнеса. Ни один руководитель службы маркетинга не может считать себя профессионалом, не понимая азов финансов.
1. Взаимодействие маркетинга и финансов. Основные финансовые термины и понятия.
2. Бизнес-симуляция Apples & Oranges проведет вас в мир управления компанией в условиях растущих требований клиентов и поставщиков:
- вы научитесь составлять и использовать основные финансовые инструменты ежедневной практике.
- Сумеете выявлять определять самые важные факторы, влияющие на прибыльность компании.
- Оцените важность взаимодействия всех отделов компании в процессе достижения общего результата.
Модуль 8. Бизнес-презентация и ораторское мастерство.
Умение представить информацию зачастую не менее важно, чем сама информация. Профессионал в маркетинге обязан уметь презентовать свои идеи публике.