Трудно поверить, что 88% компаний из списка Fortune 500, которые существовали в 1955 году, исчезли. Эти компании либо обанкротились, либо слились с другими, либо все еще существуют, но больше не входят в топ-500 компаний из списка Fortune. Большинство компаний из списка 1955 года на сегодня забыты. Поскольку ожидаемая продолжительность жизни компаний продолжает сокращаться, организации должны еще более усердно работать над внедрением инноваций и не допускать устаревания своего бизнеса.
Вот 10 историй известных компаний, которые не смогли внедрить инновации, что привело их к краху бизнеса.
1. Blockbuster (1985 – 2010)
Компания Blockbuster Video, основанная в 1985 году, – возможно, один из самых знаковых брендов в области проката видео. На пике расцвета в 2004 году в ней работали 84 300 человек по всему миру,а количество торговых точек составляло 9094. Не преуспев во внедрении цифровых технологий, Blockbuster заявила о банкротстве в 2010 году.
В 2000 году компания Netflix обратилась к ним с предложением продать свою компанию за 50 миллионов долларов США. Исполнительный директор Blockbuster не был заинтересован в этой покупке, поскольку считал, что это «очень маленький нишевый бизнес» и пустая трата денег. По состоянию на 2018 год у Netflix 125 млн пользователей по всему миру, а доход –11,7 млрд. $.
2. Polaroid (1937 – 2001)
Компания Polaroid, основанная в 1937 году, известна своимимоментальными фотографиями и фотоаппаратами. Несмотря на свой ранний успех на рынка, где было мало конкурентов, Polaroid не смогла предвидеть влияние, которое цифровые камеры окажут на эту отрасль. Попав в «ловушку успеха», опираясь только на свой опыт, компания пренебрегла необходимостью исследовать новую территорию и укрепить свою долгосрочную конкурентоспособность.
Корпорация Polaroid была объявлена банкротом в 2001 году, а ее бренд и активы были распроданы. В мае 2017 года бренд и интеллектуальная собственность Polaroid были приобретены крупнейшим акционером проекта Impossible Project, запущенного в 2008 году и выпускавшего новые мгновенные пленки для камер Polaroid. Impossible Project был переименован в Polaroid Originals в сентябре 2017 года.
3.Toys R Us (1948 – 2017)
Toys R Us – это недавняя история о финансовой войне одной из крупнейших в мире сетей магазинов игрушек. Оглядываясь назад, Toys «R» Us назвала причиной своего поражения подписание ей 10-летнего контракта на эксклюзивную поставку игрушек для Amazon в 2000 году. Amazon разрешила и другим продавцам игрушек осуществлять торговлю на своем сайте, несмотря на сделку, и Toys R Us подала на нее в суд, чтобы расторгнуть соглашение в 2004 году. В результате Toys «R» Us упустила возможность начать собственное продвижение в онлайн-торговле. Было уже слишком поздно, когда в мае 2017Toys «R» Us года объявила о своем намерении перезапустить свой веб-сайт согласно трехлетнему инвестиционному плану в размере 100 миллионов долларов для старта бизнеса в сфере электронной торговли.
Заявив о банкротстве в сентябре 2017 года из-за$1 млрд-го долга и не справившись с конкуренцией в сфере онлайн коммерции, компания продолжает работать оффлайн.
4. Pan Am (1927 – 1991)
Pan American World Airways (сокращенно Pan Am), основанная в 1927 году, была крупнейшим международным авиаперевозчиком в Соединенных Штатах. Компания была известна как промышленный новатор и была первой авиакомпанией, предлагающей компьютеризированные системы бронирования и начавшей использовать самолеты-гиганты (такие как Боинг 747).
Крах Pan Am объясняется сочетанием корпоративной бесхозяйственности, безразличия правительства к судьбе его основного международного перевозчика и ошибок политики регулирования. Из-за зацикленности на существующей бизнес-модели и игнорирования перспективных направлений, Pan Amв 1991 году объявила о банкротстве. Она осталась жить только в поп-культуре благодаря своему знаковому синему логотипу, который по-прежнему печатается на кошельках и футболках, и одноименному сериалу с Кристиной Риччи в главной роли.
5. Borders (1971 – 2011)
Компания Borders была международной сетью книжных и музыкальных магазинов, основанной двумя братьями во время их учебы в университете. С точками по всему миру, но растущими долгами, Border не смогла войти в новую сферу электронных и онлайн-книг. Слишком большие долги, открытие слишком большого числа магазинов, а слишком позднее решение войти на рынок электронных книг стили причинами ее неудач.
К сожалению, Borders закрыла все свои торговые точки и продала свой список лояльных клиентов, состоящий из миллионов имен, конкуренту Barnes & Noble за 13,9 миллиона долларов США. Торговые площадиBorders были выкуплены другими крупными розничными торговцами и перепрофилированы.
6. Pets.com (1998 – 2000)
Pets.com был онлайн-сервисом по розничной продаже товаров для домашних животных по всему миру. Хоть и ненадолго, но Pets.com удалось добиться определенных успехов в то время, когда не было автоматических модулей для управления электронной торговлей/ складом и обслуживания клиентов для масштабирования бизнеса. Pets.com вышел на рынок в августе 1998 года,но уже через 268 дней после того как разместил свои акции на фондовой бирже Nasdaq, был ликвидирован.
Большая популярность среди пользователей за короткий период существования сделал его одним из самых известных провалов пузыря доткомов (интернет-компаний) начала 2000-х годов. В результате краха компания потеряла 300 млн. $ инвестиций. Pets.com –яркий пример громкой маркетинговой кампании в сочетании со слабой бизнеса (и ошибок в распределении времени). Сегодня URL Pets.com перенаправляет пользователей на сайт PetSmart.
7. Tower Records (1960 – 2004)
Пионер своего времени, Tower Records была первой компанией, создавшей концепцию музыкального мегамаркета. Основанная Расселом Соломоном в 1960 году, Tower Records продавала компакт-диски, аудиокассеты, DVD-диски, электронные гаджеты, видеоигры, аксессуары и игрушки. Опережая время, в 1995 году компания запустила сайт Tower.com, и стала одним из первых ритейлеров вышедшим в интернет. Но вскоре она утратила свои позиции инновационного лидера,стала жертвой чрезмерных долгов и в 2004 году была признана банкротом. Tower Records не смогла справиться с последствиями развития цифровых технологий, такими как музыкальное пиратство, iTunes и службами потокового аудио Spotify и Pandora. Его наследие осталось жить в виде фильма «Магазин«Империя»», созданного бывшим сотрудником Tower Records.
8. Compaq (1982 – 2002)
Compaq был одним из крупнейших продавцов ПК во всем мире в 1980-х и 1990-х годах. Компания выпустила некоторые из первых компьютеров, совместимых с IBM, и стала первой компанией, которая законно реконструировала ПК IBM. Compaq в изо всех сил старалась не проиграть в ценовых войнах против Dell и была приобретена HP в 2002 году за 25 миллиардов долларов США. HP сохранила марку Compaq для ноутбуков среднего ценового диапазона до 2010 года, когда их выпуск был прекращен.
9. General Motors (1908 – 2009)
Будучи одним из самых важных автопроизводителей на протяжении более 100 лет и одной из крупнейших компаний в мире, General Motors также является примером одного из крупнейших банкротств в истории. Отсутствие инноваций и абсолютное игнорирование конкурентов повлекли за собой крах компании. Поскольку GM ориентировалась преимущественно на прибыль от финансов, она пренебрегла улучшением качества своего продукта, не смогла адаптировать его к изменениям в потребностях клиентов и не инвестировала в новые технологии. Благодаря крупномасштабной финансовой помощи от правительства США в 2009 году, нынешняя General Motors Company («новая GM») приобрела большинство активов старой GM, включая бренд General Motors.
10. Kodak (1889-2012)
Некогда крупнейшая в мире компания-производитель фотоматериалов, Kodak не смогла пойти в ногу с цифровой революцией, опасаясь «каннибализма» в отношении своих самых сильных продуктовых линий. Будучи лидером в области проектирования, производства и маркетинга фотографического оборудования, она имела ряд возможностей развиваться в верном направлении, но ее колебание при переходе к цифровым технологиям привели к краху. Например, Kodak инвестировала миллиарды долларов в разработку технологии для съемки с мобильных телефонов и других цифровых устройств. Однако он отказалась от разработки цифровых камер для массового рынка, опасаясь за судьбу своего производства фотопленки. Конкуренты, такие как японская фирма Canon, воспользовались этой возможностью и обогнали гиганта. Другим примером является приобретение компанией Kodak сайта для обмена фотографиями под названием Ofoto в 2001 году. Однако вместо того, чтобы стать предшественником Instagram, Kodak использовала Ofoto, чтобы попытаться привлечь больше людей к печати цифровых изображений. Kodak заявила о банкротстве в 2012 году и,отказавшись от большинства своих продуктов, вновь появилась на рынке в 2013 году в качестве небольшой консолидированной компании, ориентированной на обслуживание коммерческих клиентов.
Перевод: Алина Фалинская, тренинговый портал Аспект
Источник: collectivecampus.com.au