Адрес: г. Минск, ул. Одоевского, дом 117, офис 507
Тел.: (+375 29) 692-50-25, (+375 17) 336-05-20
Сайт: www.kr.by
Программа:
- Кто на самом деле управляет затратами? Роль финансово-экономической службы и механизм взаимодействия с центрами финансовой ответственности.
- Какие бывают затраты? Понятие и классификация затрат для принятия решений. Признание расходов по стандартам МСФО.
- Из чего состоит себестоимость продукта? Методы калькулирования затрат, преимущества и недостатки. Позаказное и попроцессное калькулирование. Расчет прибыли разными методами.
- Как грамотно распределить непрямые затраты, чтобы не нарушить ничьих интересов? Методы многоуровневого распределения затрат и по процессам.
- Сколько вешать в граммах? Нормирование затрат. Примеры нормативов. Подход к организации проекта по нормированию на предприятии.
- От чего зависит финансовый результат? Разбираем модель факторного анализа прибыли на примере производственного и торгового предприятий.
- Как максимизировать прибыль в управлении портфелем заказов? Операционный рычаг и анализ безубыточности. Управление маржинальной прибылью многопрофильного бизнеса.
- Производить или покупать на стороне? Устранимые и неустранимые издержки. Сворачивание непрофильных подразделений или «хозрасчет».
- Как «с умом» организовать работу по оптимизации затрат? Алгоритм работы с затратами. 12 способов cost killing’а: от ситуативных до системных шагов.
Задание 1: оптимизируем затраты на основе факторной модели.
Задание 2: формируем план по оптимизации затрат своего предприятия.
