В последние 10 лет мир меняется так быстро, как не менялся никогда. Клиенты становятся все разборчивее, их голос – все слышнее благодаря блогам, лайкам и репостам в социальных сетях. От унылого управления по инструкциям и необходимого производственным компаниям и большим корпорациям управлениям по целям все больше современных компаний переходят к управлению по ценностям, которое подразумевает, что каждый сотрудник имеет полномочия принимать решения, предлагать и внедрять инновации и влиять на работу всей своей команды. Надо отметить, что немало компаний пробуксовывают на этом пути и поворачивают в сторону авторитарного управления, ручного управления боссом.
Почему не этот подход, а именно вовлекающее лидерство выгоднее для достижения результата, расскажет в выступлении бизнес-тренер и консультант, эксперт по передовым методам обучения и развития Екатерина Водопьян.
Она поделится историями применения разных стилей управления в различных отраслях и расскажет о том, как определять и применять в работе передовые управленческие тренды.