
Три часа, чтобы добавить в свой рабочий набор новый инструмент, понять принцип работы с факт-картами, собрать свою карту на практическом примере со своей сложной ситуацией.
Факт-карты: сделать мышление видимым
Любые списки фиксируют вопросы, задачи, проблемы, а карты помогают видеть связи.
В списке информация идёт строка за строкой, и все связи между фактами приходится держать в голове.
На факт-карте они становятся видимыми, и с ними уже можно работать — одному или вместе с группой.
Зачем это HR?
Инструментов много, в рабочий набор попадают единицы. Вы сталкиваетесь в своей работе с такими вопросами:
«Мне нужно самостоятельно собрать много информации в общую картину». Факт-карта помогает увидеть не только отдельные данные, но и связи между ними.
«Я часто провожу обсуждение с группой». Карта позволяет фиксировать ход работы так, чтобы участники видели общую логику.
«После дискуссий остаётся много разрозненных материалов». Часто остаётся стопка стикеров и фотография флипчарта, факт-карта даёт визуальную структуру и понятный результат.
Кому будет полезно?
- HRD, HRBP, руководителям корпоративных университетов
- HR, L&D-специалистам
- Руководителям, которые ищут новые подходы в управлении
Что вы получите
Программа
1. Как устроена факт-карта
- Почему линейная запись показывает элементы, при этом часто скрывает связи;
- Чем факт-карта отличается от списка, схемы и интеллект-карты;
- Из каких элементов собирается карта;
- Какую роль играет фокусный вопрос;
- Как выглядит инструмент в индивидуальной работе и при фасилитации.
2. Факт-карта в действии
- Формулируем фокусный вопрос; собираем факты в рабочее поле;
- Проверяем точность формулировок;
- Выстраиваем связи;
- Добавляем недостающие вопросы;
- Смотрим, как меняется карта при работе одного человека и группы;
- Обсуждаем возможные сценарии применения в HR-практике.
3. Бонус
- Закрытая группа «Не чай для HR»
- Закрытая группа для участниц наших тренинг-вечеринок, без спама и перегруза информацией, только для обсуждения новых инструментов, обмена идеями, поддержки друг друга и помощи в решении ваших сложных вопросов.
Кто проводит?
Татьяна Бузыкина-Елисеева
Бизнес-тренер, медиатор, конфликтолог.
23 года опыта работы с темой мотивации в трудовой деятельности, в том числе в должности заместителя генерального директора ЗАО “ГПТиАМ “Аэромаш” по развитию / персоналу.
Автор и ведущая тренингов по развитию управленческих и лидерских компетенций —
курс “Осознанное управление”.
Автор методики для диагностики мотивации персонала “Мотивационное интервью”.
Спикер бизнес-форумов и конференций.
Организационная информация
Дата: 27.11.2026, пятница
Продолжительность: 18.30-21.30
Тренинговая группа: до 12 человек
Адрес : Победителей 103, офис 1305