ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:
- Познакомитьcя с коучингом, как инновационным подходом в управлении персоналом;
- Научиться использовать коучинг для повышения эффективности работы Вашей команды;
- Сделать это под профессиональным руководством опытного тренера Криса Гру (Дания).
Из большого арсенала профессионального коуча выбраны только те инструменты, которые можно легко освоить и применять руководителю в условиях цейт-нота.
ПРОГРАММА ДЛЯ:
руководителей, НR-менеджеров и специалистов, тренеров и коучей.
ЦЕЛИ КОУЧИНГА В МЕНЕДЖМЕНТЕ:
- раскрыть потенциал сотрудников, тем самым повысив эффективность компании;
- максимально эффективно достигать целей бизнеса, при этом обеспечивая развитие сотрудников (эффект синергии).
ПРОГРАММА ДНЯ:
1. КОУЧИНГ В МЕНЕДЖМЕНТЕ.
- Что такое коучинг?
- Какие его принципы и ключевые особенности?
- Коучинг как инструмент менеджмента, как профессия и как стиль отношений. В чем отличия?
- Какие выгоды может получить компания от внедрения коучинга? Что может сделать хороший коуч?
- Какие существуют позитивные примеры внедрения коучинга в европейских странах?
2. ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧ-МЕНЕДЖМЕНТА:
- Формулирование эффективных вопросов.
- Обратная связь.
- Проведение бесед и сессий коучинга по модели F R A P E.
- Помощь в постановке и кристаллизации целей.
3. КАК МОТИВИРОВАТЬ С ПОМОЩЬЮ КОУЧИНГА?
4. ПРАКТИКА:
- Все ли менеджеры могут быть коучами?
- Управленческая коммуникация (коучинг каждый день)
- Основные направления коуч-менеджмента – примеры управленческих ситуаций.
ПРИМЕРЫ СИТУАЦИЙ, КОТОРЫЕ ВЫ СМОЖЕТЕ РАЗОБРАТЬ НА ТРЕНИНГЕ:
- Сотрудник работает неэффективно.
- Ключевой сотрудник собирается уходить.
- «Как мне выполнить этот план? Он амбициозен и не реален!
- «У меня проблемы с этим клиентом…
- Команду необходимо активизировать на выполнение неинтересной задачи..
- …. и многое и многое другое
Участники смогут проработать свои реальные ситуации в формате коучинга и решить наболевшие рабочие задачи!
РЕЗУЛЬТАТОМ ТРЕНИНГА СТАНУТ:
- Четкое понимание того, как использовать коучинг в менеджменте;
- Определение ситуаций применения инструментов коучинга в менеджменте;
- Свежий взгляд на собственный стиль управления;
- Опыт проведения тренировочных коучинг-сессий;
- Освоение ключевых инструментов коучинга для применения в ежедневном управлении;
- Решение актуальных бизнес-запросов.