Программа разработана в ответ на нарастающую неопределенность экономической среды ведения бизнеса и направлена на повышение эффективности управленческих команд благодаря освоению современного управленческого инструментария разработки и реализации стратегии и обмену лучшими практиками с участниками из других отраслей.
Аудитория программы
Управленческие команды (3-5 человек): CEO + функциональные директора и руководители направлений.
Содержание программы
МОДУЛЬ I
Стратегия
Стратегия компании в условиях неопределенности.
Прогнозирование сценариев внешней среды и диагностика устойчивости бизнеса.
Антикризисные стратегии развития бизнеса и их внедрение.
Финансы
Подходы к финансовому моделированию выбранных сценариев.
Экономика организации и финансовый менеджмент, классификация затрат.
Повышение эффективности управления с помощью финансовых метрик.
Ключевые финансовые решения.
Результат:
Формулировка стратегических приоритетов компании – клиентские группы, продукты, ресурсы.
Построение базовой финансовой модели на среднесрочный период.
МОДУЛЬ II
Операционная эффективность
Управление процессами и проектами в рамках общей стратегии.
Операционная эффективность в производстве и сервисе.
Формирование культуры непрерывных улучшений и развитие производственной системы.
Ключевые операционные решения.
Команда как фактор реализации общей и операционной стратегии
Управление собой и командой в ситуациях неопределенности.
Принципы формирования команды под задачи, распределение ролей в команде.
Ключевые командные и индивидуальные решения.
Результат:
Формирование процессной модели организации, выделение ключевых процессов.
Формирование команд и распределение ролей, определение позиции каждого участника. Фокус на необходимых компетенциях.
Интеграция: сборка плана развития компании и ДЕМО-день
Оформление плана развития.
Проектирование новой бизнес-модели.
Обмен опытом развития между компаниями различных отраслей.
Поиск ролевой модели лидерства в новых условиях.
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.
Программа
Стоимость
1920 BYN Скидка -96 BYN
Условия участия
1920 BYN
НДС не взимается
при регистрации через Аспект скидка 5%
Более 15 лет управленческого опыта в международных компаниях – Deloitte, A1 (финансы, стратегический менеджмент, проектное управление). Сертифицированный фасилитатор командных и стратегических сессий. Сертифицированный карьерный и командный коуч (по стандартам Международной Федерации Коучинга).
Директор БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы Executive MBA, преподаватель кафедры менеджмента. Аспирантура (Республиканский институт профессионального образования, специальность «Профессиональная педагогика», 1999-2001).
Первый заместитель директора БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, руководитель и преподаватель кафедры менеджмента (преподаваемые дисциплины: стратегический менеджмент, операционный менеджмент, hr-менеджмент).
Заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ по научной и методической работе, руководитель школы финансов БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, старший преподаватель кафедры менеджмента, учета и финансов Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, член Ассоциации независимых финансовых консультантов AIFA UK.
