Семинар «Подбор и адаптация персонала: от интуиции к профессионализму»

Успех организации напрямую зависит от того, какие люди в ней работают или будут работать. Подбор персонала требует не только времени, но и соответствующих компетенций. Вместе с тем, каждый руководитель заинтересован в том, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей. В «борьбе» за эффективный персонал приходится изобретать все новые способы привлечения и удержания сотрудников. Талантливые специалисты хотят работать там, где руководство заботится о персонале, способствует карьерному и личностному росту. Один из действенных рычагов управления персоналом – работающая система мотивации. Когда организация приступает к разработке системы мотивации, возникает ряд вопросов:

• Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям компании?
• Можно ли вообще управлять мотивацией сотрудника?
• Как при разработке мотивационной программы учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?
• Стоит ли уделять внимание нематериальной мотивации? 

КОГДА

31 июля 2019 года (10:00 – 17:00)

ДЛЯ КОГО

Семинар ориентирован на менеджеров по персоналу, задача которых повысить свою результативность в поиске и подборе персонала; руководителей любого уровня, которые желают расширить свои знания в области технологий отбора, адаптации и мотивации персонала. Программа семинаров будет полезна всем сотрудникам, занимающимся вопросами управления персоналом в организации, а также сотрудникам кадровых агентств.

ПРОГРАММА     

Основные этапы рекрутинга.

• Построение должностного и личностного профиля идеального кандидата.
• Анализ рынка труда, выбор и использование оптимальных каналов привлечения персонала.
• Методика отбора кандидатов.
• «За» и «Против» подбора on-line. Видеовакансии, видеорезюме, видеоинтервью. 

Собеседование как основной источник информации.

• Стили и виды собеседований.
• Телефонное интервью: цель, алгоритм, выводы.
• Очное структурированное критериальное интервью.
• Провокации на собеседованиях (польза и вред).
• Тестовые методики. Целесообразность и правила применения психологических и профессиональных тестов.
• Анализ и фиксация ответов соискателей.

Особенности подбора специалистов высшего руководящего звена, работников высокой квалификации, специалистов редких профессий.

• Executive search – прямой поиск кандидатов на вакантную позицию из числа успешно работающих в настоящее время.
• Применение метода Head-hunting («охота за головами»): теория и практика.

Рекомендации как источник информации. Проверка рекомендаций.

Показатели эффективности подбора персонала. Критерии успеха и цена ошибки.

Процедура принятия решения о приеме на работу.

Адаптация новых работников внутри организации. Испытательный срок и оценка его результатов.

 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

г. Минск, ул. Коммунистическая, 11, к. 218.

КОНТАКТЫ

Тел: +375 17 237 42 36;  +375 29 118 08 70 

E-mail: education1@edubiz.by