Как HR-аналитика помогает бизнесу принимать стратегические решения, разберем реальные кейсы вместе с топ-экспертами в этой сфере
ПРОГРАММА БЕСПЛАТНОГО МАРАФОНА
18-20 ФЕВРАЛЯ, 2021
1 ДЕНЬ. ПОГРУЖЕНИЕ В HR-АНАЛИТИКУ
- Как сформировать список необходимых для вашей организации HR-метрик, чтобы предоставить ключевым лицам информацию для принятия качественных решений.
- Как приоритезировать большой список HR-метрик.
- Дашборды HR: как определить нужное количество и наполнить их метриками.
2 ДЕНЬ. HR-МЕТРИКИ В КЕЙСАХ
- Какая аналитика будет помогать бизнесу принимать стратегические решения
- Разбор кейсов
3 ДЕНЬ. ЖИВОЙ МИТАП
20.02 в 19:00 (по мск)
- «ТОП 10 ошибок при построении HR-аналитики в реальности»
- *Секретный бонусный урок для участников митапа
Вы узнаете, какие задачи решает HR-аналитика и как она помогает бизнесу принимать стратегические решения. Вы получите реальные кейсы и сможете попрактиковать свои навыки аналитики. Преподаватели дадут вам универсальные инструменты, чек-листы и инструкции, которые вы сразу сможете начать использовать в своей работе.
ЭКСПЕРТЫ МАРАФОНА
Мария Прямкова
Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2
Степень MBA, Университет Миссури, США.
- Среди реализованных проектов:
разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2; - прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании;
- диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других.
Сергей Скок
Опыт в HR более 8 лет в крупных российских компаниях — ООО «СИБУР», где руководил проектом по созданию HR ОЦО и развивал систему управления эффективностью деятельности (УЭД).
В Банке ВТБ Сергей отвечает за методологию построения аналитики по Управлению персоналом, автоматизацию HR отчётности, построение дэшбордов. Имеет опыт построения системы HR аналитики с нуля в крупной компании. Также отвечает за организационный дизайн Банка, формирует правила построения оргструктур.
Сергей имеет профильное образование в сфере HR, а также дополнительное образование школы бизнеса INSEAD.
Артемий Молоснов
Работал в компаниях KPMG, Альянс Консалтинг, МТС
Специализация:
- Построение интерактивной отчетности по персоналу нуля с переходом на новые источники данных
- Методология внутрикорпоративных исследований и продвинутый анализ результатов
- Бизнес-анализ внутренних потребностей в HR-аналитике и потенциальных решений. Перевод с технического на русский
- Совершенствование системы сбора и анализа данных в HR
- Статистические методы анализа данных
- Аналитическая поддержка стратегических сессий — от планирования до результатов
- Геймификация и балансировка игровых механик