Максим Батырев.
2006 Лучший руководитель отдела продаж компании
2009 Лучший Блок продаж (из 6 отделов)
2011 Лучший Департамент продаж в отрасли (по количеству продаж)
2012 Победитель конкурса «Коммерческий директор года»
2013 Победитель конкурса «Менеджер года»
Книга «45 татуировок менеджера» – самая востребованная бизнес-книга в России по версии OZON.RU, обладатель «Книжной премии Рунета», лауреат премии «Электронная буква»
2015 – 2017 ТОП-спикер по управлению и абсолютный рекорд по количеству мастер-классов и участников
2016 – 2017 Книга «45 татуировок продавана» – бестселлер года по версии «Манн, Иванов и Фербер», ЛитРес и OZON.RU
2018 «Золотой носорог» за особый вклад в образование бизнес-сообщества России от школы бизнеса «Синергия»
Максим Батырев знает, что в компании всегда есть сотрудники, с которыми сложно работать. Но при этом они могут быть результативным специалистами.
Программа
1. О СЛОЖНЫХ ПОДЧИНЕННЫХ
- Про самых счастливых сотрудников
- Когда начинаются проблемы? Что такое «токсичность», и почему она заразна
- Несколько слов о найме, как способе фильтрации на входе
- Подозревать и искать подвох? Или доверять и быть открытым?
2. ПОШАГОВАЯ МОДЕЛЬ РАБОТЫ СО СЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЕННЫМИ
Вместе мы разберем авторскую 7-шаговую модель работы со сложными подчиненными, а также рассмотрим:
- механизм гнева
- откуда берутся сложные подчиненные
- как определить, с кем продолжать работать, а с кем нет
- как наказывать людей и т.д.
3. ТИПАЖИ СЛОЖНЫХ ПОДЧИНЕННЫХ
Максим Батырев уже выступал в Минске. Смотрите, как это было!
Максим Батырев приглашает:
- Собственников и предпринимателей
- Руководителей всех уровней (топ-менеджеров, среднего звена, линейных менеджеров) и кандидатов на руководящую должность
- HR-директоров
- И всех, кто чувствует,что управление становится сложноподчиненным
Что вы получите
- Научитесь работать с проблемными сотрудниками
- Поймете с кем стоит работать, а с кем пора расставаться
- Узнаете как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды
- Найдете свой вариант управления сложными подчинёнными, чтобы получать результат
- Диагностируете проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвратите возможные катастрофы
Получите ответ на вечный вопрос: «Кто виноват?» и поймете, в каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников
Стоимость участия
в декабре – 626 BYN
в январе – 695 BYN
Если вы разумно идете всей командой,
то эта информация для вас.
5 билетов = 5 билетов + 1 в подарок
Вас пятеро – вам один билет в подарок.
Вас десять – два билета в подарок.
И так до бесконечности.
Бонус действует до 29 января.
Где это будет?
Ballroom DoubleTree by Hilton
Беларусь, Минск
проспект Победителей, 9
Когда это будет?
29 января, 10:00–18:00