Эффективный склад: как это делается

Бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом, кейсами, инструкциями, лайфхаками

Рассмотрим со всех сторон, что из себя представляет эффективный склад, проработаем, как улучшить существующий склад

Есть два типа компаний:

у одних эффективный склад – это гигиеническая составляющая бизнес-модели, у других на складе сосредоточены ключевые бизнес-процессы

У первых до склада всегда не доходят руки, а это обесценивает достижения на других участках бизнеса – какая разница насколько хороший йогурт вы производите, если он приходит в негодность на складе, где через раз соблюдается принцип FIFO

У вторых руки до склада доходят, можно сказать они там живут, однако не всегда получается всё быстро сделать эффективным

При этом обоим нужен системный подход, лайфхаки, возможно, нестандартные решения и бенчмарки.

Кому больше всех нужно:

• руководителям складов, смен, участков, складским логистам
• руководителям отделов логистики, операционным директорам
• проектировщикам складов, продавцам складского оборудования, IT-решений
• бизнес-консультантам, специализирующимся на логистике

Программа:

МОДУЛЬ 1. ЭФФЕКТИВНЫЙ СКЛАД, ЭТО КАК

Аудиторные занятия

1. Что такое действительно эффективный склад
2. Какими показателями измеряется эффективность склада
3. Каким должен быть настоящий руководитель склада
4. Какие процессы обязательно должны быть на складе
5. Что ещё можно поручать складу, кроме типовых процессов
6. Какие технологии обработки товаров используются на складе
7. Какие способы размещения и отбора товаров на складе дают наилучшие эффекты
8. Как должен быть организован складской учет
9. Что такое материальная ответственность и из чего она состоит
10. Как определить, что лучше: свой склад, арендованный или аутсорсинг

МОДУЛЬ 2. ДЕЛАЕМ СВОЙ СКЛАД ЭФФЕКТИВНЫМ

Аудиторные занятия

1. Какие скрытые ресурсы эффективности есть на большинстве складов
2. Как самостоятельно провести аудит склада
3. Какие проблемы чаще всего “всплывают” во время аудита
4. Почему самые современные и технологичные решения не обязательно эффективные
5. Как разработать план оптимизации склада, защитить его у руководства
6. Как вовлечь в оптимизацию склада работников, коллег, руководство
7. Где предел совершенства на складе, когда стоит остановиться в оптимизации склада

ПОДРОБНО О ПРОГРАММЕ