Agile для бизнеса

Уверен, что многие из Вас уже слышали про Agile и про то, какой эффект при решении сложных задач он может дать. Уверен, что многие из Вас уже слышали про Agile и про то, какой эффект при решении сложных задач он может дать. 

Семинар-практикум позволит Вам изучить самый популярный подход из Agile, который называется Scrum. Этот подход используют многие компании из Fortune-500. Он сочетает в себе простоту в понимании и высокую результативность в использовании.

В итоге обучения Вы поймете, как работает Scrum и для решения каких задач его можно использовать.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Руководители компании, желающие внедрить Agile, руководители, выступающие Заказчиками проектов, руководители проектов

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА: 

Познакомить с философией Agile, обучить слушателей тому, какие типы событий надо использовать для работы по Scrum,обучить использованию ключевых документов для управления проектом, объяснить требования к компетенции сотрудников, которые будут выполнять разные роли при работе по Scrum. 

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:

• Для получения знаний участники выполняют практические задания на примере игрового проекта, которые позволяют сформировать более глубокое представление о документах и событиях Scrum.
• Теория занимает 60% семинара, практика – 40%.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Базовые термины

• Что такое проект?
• Для решения каких задач компаниям нужен проектный подход?
• Жизненные циклы проекта: водопад и итерационный подход 
• Плюсы и минусы двух подходов
• Статистика успешности проектов, сделанных по итеративному и по водопадному ЖЦ
• Для каких проектов водопад не даст хорошего результата?
• В каком случае не подойдет итерационный подход?
• Совмещение двух подходов

Что такое Agile?

• Манифест Agile
• В каких отраслях есть свои манифесты Agile?
• Популярность различных Agile-подходов
• Что дает использование Agile?

Что такое Scrum?

• История создания Scrum
• Какие белорусские компании используют Scrum и что им это дало?
• Scrum на одной страничке

Роли в Scrum

• Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки
• Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки
• Участники команды. Требования к участникам команды

Документы в Scrum

• Управление требованиями к продуктам проекта в Scrum
• Продактбэклог. Примерный вид журнала
• Бэклог спринта. Как он разрабатывается?
• Burndownchart. Смысл диаграммы и как она обновляется

События в Scrum

• Планирование Спринта
• Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования
• Ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения
• Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
• Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?

Практика. Игра в Scrum

Как внедрять Scrum?

• С какими проблемами вы столкнетесь?
• Как решать эти проблемы?
• Подходы к внедрению Scrum
• Роль Agile-коуча во внедрении Scrum

 

По окончании программы участникам выдается сертификат БШ «Здесь и Сейчас»

---

ООО «Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»
УНП 191196071220034