Специализация: организационный и управленческий консалтинг, бизнес-аудит, описание и оптимизация бизнес-процессов, системы KPI.
Один из наиболее опытных белорусских консультантов в области управления: 12 лет практики, среди клиентов – компании со штатом от 30 до 5000 сотрудников, за 2017 год под его управлением реализовано 28 консалтинговых проектов. 6 лет работал консультантом и руководителем направления в консалтинговой группе “Здесь и Сейчас”, на протяжении 2 лет возглавлял департамент консалтинга в компании “EnterInvest”, затем в 2013 году в партнерстве с Дмитрием Исмагуловым основал “BusinessTools”.
Консалтинговые отчеты, созданные в BusinessTools, – это объективная оцифрованная оценка того, как функционирует бизнес клиента, какие действия по оптимизации необходимо предпринять и какой экономический эффект они дадут. Такой инструмент помогает руководителям принимать решения, основанные на расчетах, а не интуиции.
Качества Александра, которые особенно ценят клиенты – умение объяснять сложные вещи простым языком, приводить примеры и понятные обоснования, способность с заботой и вниманием относиться к проектам любой сложности, соблюдать дедлайны и договоренности. По нашей статистике за 2014-2017 года 7 из 10 клиентов обращаются к нему для реализации новых проектов, 10 из 10 рекомендуют или готовы порекомендовать его услуги друзьям и партнерам.
