1985-1995 – чтение курсов лекций по психологии управления в бизнес-школах и университетах Латвии (Рига), Польши (Варшава), Германии (Вайнгартен-Равенсбург), Финляндии (Юваскюла). Исследования для International Finance Corporation (проект «Малая приватизация в РБ») и Департамента социально-экономических реформ Правительства РФ.
1993-2000 – директор консалтинговой компании, специализирующейся на построении сбытовых сетей, разработке стратегий форсированного развития отечественных компаний (более 40 проектов).
с 2000 года – директор корпоративного Института бизнес-технологий Холдинга “Атлант-М” и Фонда прямых инвестиций «Зубр Капитал».
Экспертность – тренинги и управленческий консалтинг в области:
- подготовки и сопровождения сложных переговоров;
- планирования карьеры топ-менеджеров и владельцев бизнеса;
- организационного развития бизнес-структур;
- формирования эффективных управленческих команд;
- мотивации топ-менеджеров.
Обучал и консультировал руководителей таких компаний, как Альтернативные цифровые системы, Атлант-М, А-100, Белгазпромбанк, БТА-банк, ВТБ-банк, Wargaming, Евроторг, Керамин, Coca-Cola Бевриджис, МТбанк, МТС, ОМА, ProStore, Ревера Консалт, Русские Сладости/FSK Logistic, STA Logistic, Сбербанк-Технологии, Сквирел и др.
