Цели программы:
- Повысить управленческую и лидерскую компетентность руководителей в области управления изменениями.
- Научить «продавать» идеи, вовлекать и вдохновлять сотрудников при внедрении изменений.
- Создать условия на тренинге для возможности «посмотреть» на лидерство под другим углом зрения и обогатить практику участников инновационными технологиями в работе с людьми.
Методы работы:
Интерактивные упражнения, информационные блоки, ролевые игры, дискуссии, «мозговой штурм», модерация, фасилитация, групповая работа, работа в мини-группах, деловые игры, бизнес-кейсы.
Продолжительность: 2 дня.
Основные элементы программы:
1. Лидер и управление изменениями.
- Изменения в организации как необходимое условие развития современного бизнеса. Источники и причины возникновения изменений в организации. Уровни изменений в организации.
- Роль лидера, руководящего изменениями.
- Формула изменения. Основные сложности, связанные с изменениями.
2. Готовность к изменениям. Эмоциональная компетентность лидера.
- Типология поведения личности в период изменений. Ключевые факторы, формирующие отношение людей к изменениям.
- Причины сопротивления изменениям: пять факторов реакции на изменения.
- Роль лидера, руководящего изменениями.
- Подготовка персонала к изменениям. Определение возможностей и трудностей.
- Транслирование необходимости преобразований подчиненным.
- Важность эмоционального интеллекта (EQ) для эффективного внедрения изменений.
- Как «продать» изменение, преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала.
3. Управление изменениями.
- Правила внедрения организационных изменений.
- Алгоритм проведения успешных изменений. Модель «5В».
- Информирование о ходе изменений.
- Проведение мониторинга изменений по всем аспектам деятельности. Контроль процесса исполнения.
- Мотивирование персонала в рамках проведения организационных преобразований.
- Анализ результатов. Оценка эффективности. Показатели закрепления преобразований.
- «Рамка результата» как инструмент управления при изменениях.
- Поддержка изменений.
4. Завершение тренинга.
- Подведение итогов. Систематизация полученных знаний и навыков на тренинге.
- Составление участниками индивидуальных рабочих планов на следующий месяц для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу.
Программа проводится в корпоративном формате и может быть адаптирована для вашей компании
Уточните все подробности по телефонам:
+375 29 381 14 18
+375 29 631 03 76