Основные ошибки в системах поощрений

Практикумы по мотивам статей “Harvard Business Review”

Исследования показывают, что по большому счету вознаграждения
реально помогают добиться только одного: временного подчинения”
Элфи Кон

“Harvard Business Review” — ежемесячный научно-популярный журнал, посвящённый различным вопросам управления бизнесом. Издаётся с 1922 года Гарвардской школой бизнеса.

Для собственников, руководителей и HR

Любой бизнес и любой процесс в бизнесе строится на человеческой коммуникации. И от качества каждой конкретной коммуникации зависит конечный результат. Мы предлагаем вместе с вами изучить кейсы “Harvard Business Review” , обсудить и найти решение именно для ваших компаний.

Кроме всего прочего в процессе обсуждения мы тренируем навыки выявления и формулировки проблемы, принятия решения, анализа последствий, способы решения проблемы, а также коммуникацию, эмоциональный и социальный интеллекты, критическое мышление.

Практикумы проходят в атмосфере учебного центра, которая уже из уст в уста передаётся участниками наших мероприятий.

Ждём ВАС!

ПРОГРАММА

Статья Элфи Кона: “Почему не работаю системы поощрений?”

• За 2 дня до тренинга мы высылаем участникам статью для обсуждения.
• Предлагаем описать свои ситуации по теме, сформулировать вопросы. Можно заранее записать эти вопросы и ситуации.
• На дискуссионном клубе обсуждаем основные моменты статьи, дискутируем.
• Участники предлагают свои ситуации. Все вместе выбираем наиболее актуальные ситуации для разбора.
• Выявляем и формулируем проблематику данных ситуаций, в обсуждении обозначаем примерное видение решения.
• В парах или в тройках решаем задачу.
• В общей дискуссии обсуждаем варианты найденных решений, обозначаем их плюсы и минусы.
• Заключительный шеринг: кто с каким решением остаётся, с какими мыслями, чувствами уходит.

Особенности наших встреч:

Цель
Поиск решений для реальных проблемных ситуаций в управлении персоналом, в коммуникациях, в конфликтах.

Фокус
Мы знаем, как переключить фокус внимания, освободиться от текучки, рутины каждодневных задач и тревог, чтобы уделить внимание важным вопросам.

Общение
Атмосфера максимально благоприятствует общению и нетворкингу, при этом мы уважаем границы всех: кто хочет – общается, кто не хочет – наслаждается, наблюдает.

Польза
Мы работаем с вашими вопросами и ситуациями, где каждый найдёт ответ для себя и точно будет знать как применить его на практике.

Тренер: Татьяна Елисеева-Бузыкина

Бизнес-тренер, конфликтолог, спикер конференций.

Более 20 лет опыта работы с темой мотивации в трудовой
деятельности.

Автор и ведущая тренингов по развитию управленческих и лидерских компетенций –
курс “Осознанное управление”.

Автор методики для диагностики мотивации персонала “Мотивационное интервью”.

Организационная информация:

Дата: 23.04.2024 (четверг)
Следующий клуб будет 17.10.2024, тема на согласовании

Тренинговая группа: до 12 человек
Продолжительность: 18:30-21:30
Адрес : Победителей 103, офис 1305