Обучающий курс «Кадровый резерв: лучшие международные и отечественные практики. Система менторига в организации»

Создание кадрового резерва является инструментом эффективной управленческой политики, поскольку персонал – важный стратегический ресурс в организации. Сохранение данного ресурса требует непрерывного развития.

Как организовать работу по формированию кадрового резерва и выстроить систему обучения персонала, грамотно составить индивидуальный план развития сотрудников и какие методики его оценки применять вы узнаете в ходе двухдневного семинара-практикума, организованного учебно-консультационным унитарным предприятием Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

КОГДА

15-16 февраля 2022 года (10:00 – 17:30)

ДЛЯ КОГО

Семинар-практикум предназначен для руководителей предприятий и собственников бизнеса, директоров по персоналу, директоров корпоративных учебных центров, менеджеров по обучению и развитию персонала

ПРОГРАММА:

День I

15 февраля 2022 года (10:00 – 17:30)

1. От резерва к управлению талантами: 

• HR Talent Management: современные мировые тренды в области работы с персоналом, кейс «SG» и «АББ»;
• кадровый резерв как ключевой инструмент развития бизнеса: инклюзивный и эксклюзивный подход к кадровому резерву,
• виды кадрового резерва;
• создание комплексной системы работы с кадровым резервом, этапы и план формирования кадрового резерва, определение численности и должностной структуры, алгоритм работы с кадровым резервом;
• критерии входа в кадровый резерв;
• опыт лучших компаний в развитии талантливых сотрудников.

2. Планирование, оценка и отбор кандидатов в кадровый резерв:

• идентификация (кадровый аудит, оценка и отбор по критериям) и инструменты отбора;
• проведение карьерного интервью;
• матрица кадрового резерва;
• зачисление в кадровый резерв;
• выбор типа управленческого резерва.

3. Индивидуальное планирование развития кандидатов на должности:

• модель компетенции. Профиль компетенций руководителей;
• индивидуальный план развития (структура и порядок составления), примеры программ развития;
• инструменты развития (интерактивные методы и бизнес-симуляции);
• порядок назначения резервистов на должности;
• аналитические инструменты оценки эффективности работы с кадровым резервом.

4. Система обучения для кадрового резерва:

• сравнительная эффективность различных методов развития Hipo;
• темы семинаров для резервистов;
• метод и реализация программ «Обучение действием»;
• проектно-ориентированный подход в подготовке управленческого персонала. Схема работы проектных групп;
• корпоративные конференции;
• коучинг, мозговые штурмы, стратегические сессии, обмен опытом.

5. Правовые аспекты работы с кадровым резервом:

• нормативные правовые акты, регулирующие работу с резервом руководящих кадров;
• локальные правовые акты: приказ, Положение о работе с резервом, документы, содержащие сведения на резервистов.

День II

16 февраля 2022 года (10.00-17.30)

1. Разработка системы менторинга в компании:

• определение понятий менторинга и ментора в компании. Цели и задачи в системе обучения и развития персонала, кадрового резерва в компании;
• разработка алгоритма менторинга, его документальное сопровождение;
• порядок взаимодействия ментора и менти, их права и обязанности;
• контроль и оценка эффективности работы ментора.

2. Отбор, оценка и утверждение менторов:

• критерии и методика отбора менторов, компетенции менторов;
• этапы отбора, принятие решений и утверждение менторов.

3. Внедрение системы менторинга в компании:

• обучение менторов: разработка программы и выбор формы обучения;
• координация и контроль работы менторов;
• мотивация менторов;
• разработка ЛПА, регламентирующего работу менторов в компании.

КТО ВЕДЕТ

Непевная Наталья, эксперт в области трудового законодательства Республики Беларусь, консультант в области управления персоналом и кадрового администрирования, бизнес-тренер образовательных программ.

Фролова Ирина, HR бизнес-партнер, бизнес-консультант в области управления и развития персонала, тренер IHCA.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

г. Минск, ул. Коммунистическая, 11-218.

КОНТАКТЫ

Тел.: +375 17 290 72 59, +375 29 118 08 70 

E-mail: education5@edubiz.by