В начале марта Deloitte University Press выпустили отчет Human Capital Global Trends 2016 (Глобальные тренды в направлении управления человеческим капиталом 2016). Это уже третий отчет по данной теме у коллег. И каждый раз в исследовании, лежащем в основе, принимают участие более 7000 респондентов в 130 странах мира.
10 глобальных трендов стали результатом исследования.
- Организационная структура: расцвет командной работы
Иерархические организационные модели не просто были перевернуты с ног на голову – они были разобраны изнутри. Предприятия начали работать как сети команд, чтобы идти в ногу со временем в непредсказуемом мире.
- Лидерство пробуждается: поколения, команды, наука
Лидеры всех возрастов, полов и культур теперь готовы взять бразды правления в организациях по всему миру. Насколько будут готовы эти будущие лидеры бизнеса взять на себя ответственность на более сложном мировом рынке?
- Культура: создавая культуру, управляй стратегией
Влияние культуры на бизнесе трудно переоценить: 82 процента респондентов исследования считают, что культура является потенциальным конкурентным преимуществом. Сегодня новые инструменты могут помочь руководителям оценить культуру и управлять ею.
- Вовлеченность: всегда вперед
Вовлечение сотрудников и удержание сегодня означает понимание усиливающегося желания персонала гибкости, творчества и смысла. В рамках развивающегося социального контракта между работодателем и работником, рабочие становятся «добровольцами», чтобы быть вовлеченными каждый день.
- Обучение: сотрудники берут на себя ответственность
Корпоративные учебные центры меняются от поставщиков образования к кураторам контента и опытным фасилитаторам, развивая инновационные платформы, которые превращают обучение и развитие персонала в процесс, требующий самостоятельности и инициативы.
- Дизайн-мышление: оттачивает опыт сотрудников
Дизайн-мышление прицеливается в самое сердце ненужной сложности на рабочем месте, поставив опыт работника первым, помогает повысить производительность за счет разработки решений, которые сразу же убедительны, приятны и просты.
- HR: растущий импульс к новому мандату
Хорошие новости: исследование этого года показывает улучшение в организационных навыках HR, лучшее сцепление с бизнесом, а также возросшие способности к инновациям. Но, так как компании регулярно меняются, они также должны принимать изменения и роли HR.
- HR аналитика: набирает скорость
Использование аналитики в HR растет, организации активно создают команды аналитиков, покупая аналитические предложения и разрабатывая решения. HR теперь имеет шанс продемонстрировать ROI от инвестиций в аналитику, аргументируя этим дальнейшие инвестиции.
- Цифровой HR: революция, а не эволюция
Новый мир для HR технологий и проектных групп на горизонте. Мобильные и другие технологии могут позволить руководителям HR революционизировать опыт сотрудников с помощью новых цифровых платформ, приложений и способов предоставления HR услуг.
- Гигномика (экономика свободного заработка): отвлечение или разрушение?
Как можно эффективно управлять талантами, когда многие или даже большинство работающих в компании люди официально не являются сотрудниками? Пространство людей, которые работают без какого-либо официального соглашения, также, как и растущее использование машин в качестве поставщиков талантливых решений -перестраивают уравнение управления талантами.
Источник: trainings.ru
