Цель: показать практические приёмы, используемые в бизнес-тренинге, повышающие эффективность современного руководителя.
Программа:
1. Мировые управленческие тренды.
- Тренинг как современная бизнес-модель.
- Примеры эффективного использования тренинговых технологий в бизнесе.
2. Тренерские «фишки» в работе руководителя.
- Риторические приёмы в совещании. Способы активизации персонала.
- Лабилизация и утилизация как методы управления нелояльными сотрудниками.
- Визуализация – способ экономии времени и увеличения скорости выполнения задач.
- Тренинговые техники при принятии решений.
3. Основные риски и ошибки реализации.
- Принцип безоценочности. Как получить удовольствие от процесса и не разочароваться в результатах.
- Каузальность – основа системы внедрения изменений. Работа над ошибками.
Участники мастер-класса получат:
- Практические приёмы управления сотрудниками и рабочими группами;
- Инструменты по внедрению изменений в системе управления.
О спикере: Григорий Горбунов
- Аккредитованный тренер по программе Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT,
- бизнес-тренер Консалтинговой группы “Здесь и Сейчас” (Санкт-Петербург)