Главная › Новости › Как руководителю стать признанным лидером?

Как руководителю стать признанным лидером?

Вы – руководитель. Всегда ли у Вас хватает авторитета для управления сильными и амбициозными подчинёнными? Всегда ли Вы достаточно эффективны там, где необходимо вдохновлять людей, мотивировать и воодушевлять, а не только планировать и ставить подчинённым задачи и контролировать их исполнение? 
 
Ведь для того чтобы быть настоящим руководителем не достаточно одних управленческих компетенций, подкреплённых властными полномочиями. Управленец с большой буквы –  это ЛИДЕР, который видит цель и ведет к ней.
 
Как стать лидером? Участвуйте в проекте активного развития «Абордаж» (подразделение консалтинговой группы «Здесь и Сейчас») – «Школа Лидерства»!
 
Проект «Школа Лидерства» направлен на овладение компетенциями и навыками лидера.
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Программа в первую очередь рассчитана на руководителей. 
 

ЦЕЛЬ ШКОЛЫ ЛИДЕРСТВА:

  • Формирование у участников ключевых лидерских качеств и компетенций:
  • умение создавать четкий и осмысленный образ цели (сильное видение);
  • умение вдохновлять и мотивировать;
  • воля к победе;
  • управление ресурсами;
  • работа в команде;
  • коммуникативные навыки.
 

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ШКОЛЫ ЛИДЕРСТВА:

  • Это интенсивный тренинг продолжительностью 3-е суток с обязательным отрывом от производства в открытом (сборном) формате.
 

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:

  • Возможность в сжатые сроки попрактиковать разные способы продвижения своей команды к результату и оценить свою лидерскую эффективность на деле.
  • Уникальный практический опыт работы в подобных ситуациях, который позволяет за 3 дня пройти то, что другие проходят за несколько лет работы.
 

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

  • Лучше познают себя, оценят свои способности, откроют в себе новые возможности и способы их реализации.
  • Научатся отслеживать как эффективные, так и ограничивающие стратегии и схемы своего поведения, менять их и влиять на них.
  • Почувствуют и лучше осознают, что такое ответственность.
  • Научатся осознанно принимать верные решения в нестандартных и критических ситуациях.
  • Повысят своё личностное влияние как руководителей и в связи с этим свою управленческую эффективность.
 

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:

Программа объединяет в себе краткие теоретические блоки, практические задачи, с глубоким анализом со стороны экспертов, участников группы и самоанализом. Каждый из участников побывает (и не один раз) в роли лидера конкретной команды, которая будет конкурировать с другими командами, возглавляемыми другими лидерами.
 
Расписание:
 
1-й день
 
9:00-9:30 – начало
9:30-13:30 – активная часть
13:30-14:10 – обед
14:10-21:30 – активная часть
21:30-22:00 – подведение итогов 1-го дня, получение домашнего задания
 
2-й день
 
9:00-9:30 – начало
9:30-13:30 – активная часть
13:30-14:10 – перерыв на обед
14:10-21:30 – активная часть
21:30-22:00 – подведение итогов 2-го дня, получение домашнего задания
 
3-й день
 
9:00-9:30 – начало
9:30-13:30 – активная часть
13:30-14:10 – перерыв на обед
14:10-20:00 – активная часть
21:00-22:00 – подведение итогов тренинга
 
 

ВЕДУЩИЕ ШКОЛЫ ЛИДЕРСТВА:

 
Ирина СОТНИКОВА, Михаил ГУРЕВИЧ, Павел ПАНЬКО, Елена ДРОЗД, Евгений КАЗАНОВИЧ
 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

  • Усадьба под Минском
 

Записывайтесь на программу:

(017) 294-39-11, 217-00-62
 
 
При оформлении заявки на участие в мероприятии через Тренинговый Портал «Аспект» Вы получаете скидку 5%