Формат программы
6 учебных сессий с использованием ZOOM-технологий
Программа курса:
Блок 1: HR-аудит и планирование
- Аудит действующей системы управления персоналом. Анализ показателей и процессов
- Стратегия развития организации и HR-cтратегия: связь, структура, основные инструменты подготовки
- «Дорожная карта» как эффективный инструмент планирования реализации HR-стратегии. Связь с результатами HR аудита
ВОРКШОП: Составляем «Дорожную карту HR-департамента» в соответствие со стратегией организации .
БЛОК 2: HR-бюджетирование
- Структура и нормативы HR-бюджета по основным статьям расходов на персонал
- Планирование численности как ключевой инструмент планирования расходов на персонал
- Методы планирования численности
- Планирование расходов по другим статьям с учетом «Дорожной карты»
- Пути оптимизации расходов на персонал
КЕЙС: Планирование численности персонала на основании фактической текучести персонала, бенчмарка и бизнес-целей организации.
БЛОК 3: «Основы измерения и аналитики»
- Современное состояние аналитики в HR-сфере и тенденции ее внедрения в управление персоналом
- Понятие «измерение»: взгляд на известное по-новому
- HR-аналитика как процесс: цель, гипотеза, модель, выбор инструмента.
- Типы данных, виды шкал измерения
- Как определить, насколько результат точный или значимый
- Уровни HR-аналитики
РАБОТА В ГРУППАХ: Разработка рабочей модели для выявления факторов, связанных с эффективностью работы менеджеров по продаже.
БЛОК 4: «Инструменты HR-аналитики для проведения сравнительного анализа»
- Описательные статистики и особенности их применения при проведении сравнительного анализа;
- Алгоритм выбора инструментов для проведения сравнительного анализа
- Интерпретация результатов HR-аналитики: формулировка выводов и принятие решений
- Области применения инструментария
КЕЙС:Применение HR-аналитика при разработке модели компетенций персонала организации
КЕЙС: Бенчмарк уровня оплаты труда отдельных категорий работников организации
БЛОК 5: «Инструменты HR-аналитики для поиска решений бизнес-задач»
- Анализ взаимосвязи явлений и факторов: как проверить, связаны между собой показатели или нет?
- Основные критерии корреляции
- Как оценить, есть ли различия по заданному показателю между различными группами работников? Критерии различий и порядок их применения
- Методика оценки эффекта любых мероприятий (А/В-тест и другие модели)
- Алгоритм выбора инструментов для анализа взаимосвязи явлений и факторов
- Интерпретация результатов HR-аналитики: формулировка выводов и принятие решений
- Области применения инструментария
КЕЙС: Оценка взаимосвязи индивидуальных особенностей и компетенций специалистов по продажам с результатами продаж
КЕЙС: Анализ данных результатов исследования вовлеченности, удовлетворенности и лояльности персонала Оценка изменений вовлеченности, удовлетворенности и лояльности персонала (по данным двух и более измерений)
БЛОК 6: «Построение прогнозных моделей для решения бизнес-задач и будущих вызовов»
- Что такое прогнозное моделирование (предиктивная аналитика) и для чего применяется;
- Основные методы для построения прогнозных моделей: регрессионный анализ, дерево решений, регрессия Кокса
- Алгоритм выбора инструментов для анализа взаимосвязи явлений и факторов
- Интерпретация результатов HR-аналитики: формулировка выводов и принятие решений
- Области применения инструментария
КЕЙС: Построение прогнозной модели для предсказания уровня лояльности работника на основе результатов оценки удовлетворенности/компетенций/личностных качеств
КЕЙС: Построение прогнозной модели для предсказания вероятности увольнения работников
КЕЙС: Оценка эффективности будущих HR-проектов
БЛОК 7: «Обзор основного программного обеспечения для применения HR-аналитики и визуализации данных»
- Возможности и ограничения MS Excel;
- SPSS и PSPP – достоинства и недостатки
- Визуализация результатов, возможности Power BI
Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом кейсов по HR-аналитике на основе данный реальных организаций.
По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.
Программа
Стоимость
744 BYNСкидка
-37.2 BYN