Обращаем Ваше внимание, пройти программу можно как off-line (в аудиториях нашей бизнес-школы), так и on-line (в виртуальной аудитории) без потери качества и вовлеченности участников в образовательный процесс
Согласно исследованиям Global Human Capital Trends Deloitte, 79% компаний в России и мире ожидают рост цифровизации процессов.
Исследования Deloitte в Беларуси показали, что 56% респондентов уже используют искусственный интеллект и Digital-инструменты в решении ежедневных задач.
Такая цифровизация позволяет не только повысить эффективность и качество работы команд, но и высвободить ресурсы сотрудников для креативных задач, что для многих бизнесов – не вопрос выбора, а необходимость.
HR-отделам необходима цифровизация функций для того, чтобы:
- иметь возможность сосредоточиться на решении стратегических задач бизнеса, минимизировав текучку,
- через решение стратегических задач повысить свой статус до HR Business Parther,
запланировать время на собственное развитие,
- увеличить свою вовлеченность в работу, так как она станет проще и креативнее,
- уделять больше времени коммуникациям с командой за счет уменьшения технической работы,
- укрепить бренд работодателя и повысить лояльность сотрудников к внедряемым решениям.
Задача программы
познакомить с трендами HR как и предпосылками цифровой трансформации HR-функции; изучить самые современные цифровые инструменты развития человеческого капитала; познакомить участников с технологическими провайдерами, предлагающими цифровые решения для HR; дать возможность обмена опытом в кругу профессионалов.
50% обучения составят практические задания, работа в группах, детальный разбор кейсов участников, обмен опытом с коллегами по классу и мастер-классы технологических провайдеров
Аудитория программы
- HRD
- HR BP и HR-Generalist
- HR-специалисты
- Руководители HR-направлений – C&B, T&D, Recruitment, Оценка
Структура программы
Цифровая трансформация и цифровой HR
Тенденция цифровизации бизнеса и миграции в облачную среду. Тренды Digital HR и влияние на экосистему компании. Новая нормальность (New normal) и формат удаленной работы. Эволюция и цифровая трансформация HR: каким должен быть HR в эпоху перемен и высоких скоростей.
Шаги внедрения автоматизации. Описание бизнес-процессов HR и структура цифрового HR. Работа проектной команды.
Кейс
Создание чек-листа автоматизации.
Обоснование бизнесу целесообразности автоматизации HR через снижение операционных расходов.
Бизнес-результаты автоматизации HR.
Digital рекрутинг – новые возможности
Процессы рекрутинга, которые можно автоматизировать. Digital маркетинг и рекрутинг: преимущества использования. Три способа сегментировать целевую аудиторию вакансии. Понятие лида. Системы веб-аналитики Яндекс.Метрика и Google Analytics. Принципы работы контекстной рекламы. Ретаргетинг и ремаркетинг. Настройка РК с целью продвижения вакансии на примере Яндекс.Директ. Баннерная и таргетированная реклама для продвижения вакансий. Закрытие вакансий посредством e-mail рассылок. Продвижение вакансий в мессенджерах. Настройка реферальной программы для подбора персонала в сети. Видеомаркетинг при закрытии вакансий. Корпоративный event-маркетинг для привлечения лучших кандидатов и закрытия самых сложных вакансий.
Кейс
Автоматизация подбора персонала на примере крупнейшей on-line школы.
Экосистема компании: digital трансформация
Управление талантами и lifelonglearning. Управление вовлеченностью. Счастье сотрудников. Управление опытом сотрудников. Гибкие карьерные треки. Управление инновационной культурой. Цифровые коммуникации.
Кейс
Настройка гибких карьерных треков крупнейшей on-line школы.
Мастер-класс
Валентина Коляда, Head of HR Dep. Parimatch Belarus.
Автоматизация HR-процессов и внедрение digital-подходов и геймификации для решения HR-задач.
Виды и инструменты оценки персонала, которые можно автоматизировать
Провайдеры и решения для автоматизации оценки.
Digital-решения для обучения
Современные методики и инструменты L&D. Организация интерграционного обучения digital-инструментами. Инструмент Virbela: геймификация и создание захватывающих 3D миров для повышения вовлеченности сотрудников в процессы обучения и создания ощущения социального контакта в процессе удаленной работы.
Кейсы
Deloitte Leadership Academy: принципы геймификации для привлечения целевой аудитории.
Что определяет успех в профессии
Актуальность развития гибких навыков (soft skills). Digital-инструменты развития soft skills в условиях удаленной работы.
Кейс
Корпоративного университета Сбербанк: практика дистанционного формирования гибких навыков (soft skills).
Практика использования Big data, искусственного интеллекта, а также виртуальной (VR), дополненной (AR) и смешанной (MR) реальности
Когда целесообразно внедрять виртуальный формат: лучшие практики.
Кейс
Alpina Digital и МИФ: создание электронной библиотеки компании.
Мастер-класс
ISpring. Фокус на результат. Как выстроить обучение на потоке. Как ускорить адаптацию новых сотрудников и не потерять в качестве, запустить продуктовое обучение на автопилоте и снизить затраты, автоматизировать аттестацию персонала и свести травмы на производстве к нулю.
Приглашенные эксперты
АЛЛА КРАСЮКОВА
Отвечает за развитие бизнеса по решению SAP Success Factors с 2014 года. Ранее работала в HR-подразделении компании SAP.
Имеет более чем 10-летний опыт работы на разных ролях в сфере HR-консалтинга, более 3 лет возглавляла практику подбора и оценки персонала в сфере ИТ.
ВАЛЕНТИНА КОЛЯДА
Head of HR Dep. Parimatch Belarus.
Опыт работы в сфере управления персоналом более 7 лет. Начинала свой карьерный путь с должности рекрутера в кадровом агентстве.
В компанию Parimatch пришла на должность HR-Manager, последних 2 года работает в должности Head of HR Dep., управляя командой из 6 сотрудников.
Эксперт в построении всех HR-процессов, начиная с рекрутинга и заканчивания внутренними коммуникациями.
ОЛЬГА БАКУНЦЕВА
Руководитель проектов iSpring
Фокус на результат. Как выстроить обучение на потоке.
Как ускорить адаптацию новых сотрудников и не потерять в качестве, запустить продуктовое обучение на автопилоте и снизить затраты, автоматизировать аттестацию персонала и свести травмы на производстве к нулю.
Продолжительность обучения:
16 учебных часов.
Документ об образовании
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫXXIВЕК-КОНСАЛТ и
Справка об обучении государственного образца.
