Gainsharing – это система вознаграждения, которая позволяет сотрудникам получать часть прибыли или экономии, достигнутой компанией. Вместо того, чтобы награждать индивидуальные достижения, gainsharing фокусируется на коллективном успехе, мотивируя сотрудников работать вместе для достижения общих целей.
Как работает gainsharing?
Определение целей: Компания устанавливает четкие, измеримые цели, которые напрямую связаны с ее финансовыми показателями, такими как производительность, рентабельность или качество продукции.
Измерение прогресса: Компания отслеживает прогресс в достижении целей, используя определенные метрики.
Распределение вознаграждений: Если компания достигает своих целей, прибыль или экономия делится между сотрудниками в соответствии с заранее определенной формулой. Формула может основываться на зарплате, уровне ответственности или вкладе в достижение целей.
Коммуникация: Компания должна четко и прозрачно информировать сотрудников о целях, результатах, формуле расчета вознаграждений и распределении прибыли.
Преимущества gainsharing:
Повышение мотивации: Сотрудники чувствуют себя вовлеченными в успех компании и мотивированы работать более эффективно.
Улучшение производительности: Совместная работа на достижение общих целей ведет к повышению эффективности и производительности.
Снижение затрат: Сотрудники заинтересованы в оптимизации процессов и снижении затрат, что может привести к значительной экономии для компании.
Улучшение качества продукции: Сотрудники стремятся улучшать качество своей работы, чтобы получить большее вознаграждение.
Повышение лояльности: Сотрудники чувствуют себя ценными членами команды, что повышает их лояльность к компании.
Недостатки gainsharing:
Сложность реализации: Необходимо разработать четкую и справедливую систему расчета вознаграждений.
Сложность в измерениях: Некоторые цели могут быть трудноизмеримыми.
Недостаточная мотивация отдельных сотрудников: Некоторые сотрудники могут не чувствовать себя мотивированными, если их вклад в достижение целей не так заметен.
Gainsharing – это мощный инструмент мотивации, который может принести значительную пользу как для сотрудников, так и для компании. Однако перед внедрением системы gainsharing необходимо тщательно проанализировать все ее аспекты и разработать четкую и прозрачную систему, которая будет справедлива для всех.
Источник: hr-portal.ru
