Углубленный бизнес-анализ: от бизнес-необходимости до разработки

Курс аккредитован IIBA и дает 60 PDH для последующей сдачи экзаменов IIBA.

Программа рассчитана на специалистов, имеющих минимум 3 года непрерывной работы в качестве аналитика, на руководителей групп аналитиков. Курс поможет структурировать имеющиеся знания, узнать кучу лайфхаков как от коллег, так и от преподавателя, проверить собственные гипотезы, обогатиться примерами практик и шаблонами.

Практические кейсы позволяют получить и закрепить знания от планирования до оценки решения.

В ходе обучения:

• предоставлена возможность работать над артефактами и документами своего проекта под контролем преподавателя
• выдается доступ к дополнительным материалам (сверх программы курса)
• обязательным является выполнение домашних заданий курса с обязательной обратной связью преподавателя
• работа в группе над реальными задачами позволит как быстрее усвоить материал, так и обменяться лучшими практиками с коллегами вживую

По окончании курса каждый слушатель получит:

• Международный сертификат о прохождении курса от IIBA;
• 60 Professional Development Hours (часы профессионального развития), необходимые для допуска к квалификационным экзаменам в IIBA для получения международных сертификатов трех уровней зрелости;
• Свидетельство государственного образца о повышении квалификации при наличии высшего или средне-специального образования.

Преподаватель курса:

Екатерина Назарова – бизнес-аналитик, продакт-менеджер, организатор и руководитель команд бизнес-аналитиков с опытом больше 20 лет. Обучает аналитиков с 2012 года.

Программа курса:

Блок 1. Определение контекста решения

• Откуда берутся задачи аналитика
• Как правильно определить контекст задач на начальном этапе проекта
• Кто за что отвечает — управление работой со стейкхолдерами

Блок 2. Моделирование границ решения

• Моделирование решения в контексте задач заказчика
• Бизнес-правила, ограничения, риски
• Критерии приемки решения заинтересованными сторонами

Блок 3. Разработка требований

• Выявление требований: от планирования до валидации
• Все о приоретизации в разных моделях разработки
• Разработка архитектуры требований проекта/продукта
• Что нужно знать о валидации и верификации, когда ты — Senior / Lead. Практики UAT, внутреннего тестирования

Блок 4. Управление требованиями

• Обязанности старшего аналитика по управлению требованиями: лучшие практики и примеры, шаблоны и полезные материалы
• Организация совместной разработки требований
• Показатели эффективности работы команды аналитиков
• Управление жизненным циклом требований соло и в группе

Блок 5. Управление процессом бизнес-анализа

• Методы повышения эффективности работы команды БА
• Что такое компетенции БА в разрезе мировой практики/доммена/организации. Управление компетенциями
• Управление информационными потоками при осуществлении функции БА

Отзывы о курсе:

Думала, будет сложнее, т.к. курс «углублённый», тем не менее восполнила практические навыки теорией, взяла некоторые инструменты для применения в работе. Хочу отметить вовлечённость преподавателя в процесс, готовность предоставить дополнительную информацию и материал по запросу. Понравилось, что у преподавателя есть хороший опыт, разбирается в своей области и не навязывает свой алгоритм работы, а рассказывает возможные альтернативы. Показалось, что не хватает завершающего звена в виде темы по постановке задач в разработку после сбора и анализа требований. По запросу преподаватель всю информацию предоставил, за что большое спасибо.

Ольга Золотарь

Ключевым фактором при выборе места обучения стала программа курса. Прекрасный курс со множеством полезной и практичной информации. Очень понравились практические кейсы. В качестве рекомендации хотелось бы отметить следующее- при выборе проекта начинать вести документы структурированно. Или в начале уже иметь какой-то список артефактов, которые будем изучать и заполнять.

Виталия Суфранович

Обучалась в Институте ранее, понравилось, поэтому выбрала его снова. Курс был интересным, много практики, крутой тренер. Понравилась возможность прослушивать записи занятий.

Елена Рыбко

Организационная информация

Период обучения: 12 ноября 2026 — 29 декабря 2026
Расписание: 2 раза в неделю (ВТ, ЧТ)
Время: 18:30–21:30
Формат: офлайн по адресу: г. Минск, ул. Амураторская, 4. (ст. м. Молодежная).

Скидка 10% для тех, кто прошел у нас курс «Основы бизнес-анализа» или «Бизнес-анализ: Проектирование информационных систем с BPMN и UML»

Получить дополнительную информацию: +375 29 336 26 23, VZaikina@instituteiba.by