Тренинг «Тайм-менеджмент. Эффективное управление своим временем или как всё успевать»

ДЛЯ КОГО: 

• Руководители отделов и подразделений, 
• специалисты, 
• ведущие специалисты,
• руководители проектов.

• Дать участникам обучения практические инструменты управления собственным ресурсом времени и временем сотрудников;
• Избавиться от постоянного чувства нехватки времени и стресса;
• Научиться эффетивно планировать своё время, или «как всё успевать»;
• Существенно поднять собственную производительность и производительность команды;
• Правильно ставить цели и задачи;
• Получить навыки эффективного контроля и самоконтроля;
• Научить «извлекать» время для главного из повседневной рутины;
• Ознакомить участников с типовыми ошибками и их последствиями при управлении собственным временем и временем сотрудников;
• Получить некопируемое конкурентное преимущество за счёт эффективного использования временного ресурса.

Программа тренинга

• Четкое определение времени и его ценности; 
• Процесс менеджмента; 
• Почему важно знать стоимость времени?
• Время как основной и единственный невосполнимый ресурс.

• Нет цели – нет результата;
• Отличие целей от желаний, трансформация второго в первое;
• Правила постановки целей – как способ эффективного управления временем;
• Ошибки при постановке целей. Причины провалов уже на начальной стадии.

• Эффективное делегирование – способ экономии вашего времени и ваших сотрудников; 
• Правила делегирования;
• Распространенные  ошибки  при  делегировании.  Как  устоять  перед  соблазном делать всё самому?

• Как быть уверенным в выполнении задачи в срок;
• Критерии успешного контроля;
• Определение необходимых и достаточных точек контроля;
• Ошибки, приводящие к потере времени и отсутствию результатов.

• Как всё успеть;
• Инструменты эффективного планирования, «хронос» и «кайрос», жесткое и гибкое планирование;
• Как повысить личную производительность, расстановка приоритетов;
• Принцип Ейзенхауера;
• Что обязательно делать и что обязательно выбросить и забыть;
• Что такое самомотивация, почему важнейшие задачи уходят в «долгий ящик» и как их оттуда извлечь;
• Рутина – основной поглотитель времени и как с ней бороться;
• Опознать и уничтожить воров вашего времени;
• Планирование встреч и переговоров.

• Принципы построения эффективной и «производительной»  команды;
• Определение задач, предназначенных для решения в команде;
• Совместное планирование;
• Зачем нужны стандарты в работе и процессах, и как их эффективно использовать для экономии времени;
• Как «заразить» желанием эффективно распоряжаться своим временем и временем других;
• Расстановка приоритетов в командной работе;
• Как сделать, чтобы командная работа экономила время, а не отбирала друг у друга.

• Зачем и кому нужны совещания;
• Главная проблема: «много времени – мало толку»;
• Сколько затрат приносят совещания;
• Правила проведения эффективных совещаний.
• Модули сопровождаются кейсами, а также ситуативными примерами, построенными на личном опыте тренеров и компаний.