Международная организация Scrum.org представляет
официальный двухдневный сертификационный тренинг
Professional Scrum Master
В стоимость тренинга включены сертификационный экзамен PSM-I, скидка на экзамен PSM-II, официальные учебные материалы Scrum.org, обеды и кофе-паузы.
В чем отличие от других тренингов по Agile?
1. Уникальная унифицированная программа. Все тренеры Scrum.orgво всех странах мира используют единый учебный материал, созданный автором Scrum Кеном Швабером и усовершенствованный сообществом тренеров Scrum.org. Это позволяет гарантировать нашим слушателям качество предоставляемого материала и его соответствие высоким стандартам Scrum.org.
2. Международный сертификат. Не выдается просто за присутствие на тренинге. После тренинга вас ожидает серьезный официальный экзаменPSM-I, включающий 80 вопросов, на которые вам дается всего 60 минут. Это серьезное испытание, но большинство наших слушателей с ним справляются. Такой, действительно заработанный (а не банально купленный) сертификат, соответственно, больше ценится и признается во всем мире.
3. Тренер. Каждый тренер Scrum.org проходит личное интервью с создателем Scrum Кеном Швабером, а также долгую процедуру сертификаций и ревью. Даже для опытного Scrum-тренера процесс аккредитации в Scrum.org или Scrum Alliance, как правило, занимает больше года. Не случайно в Беларуси на данный момент есть только один официальный Scrum-тренер.
Содержание тренинга:
- Что такое Agile на самом деле, и почему это действительно работает
- Для каких проектов Agile/Scrum стоит применять, а для каких – нет
- Почему важно знать Scrum, даже если вы используете другой процесс
- Теория Scrum. Эмпирическое управление в действии
- Фрэймворк Scrum. Роли, практики, события и артефакты
- Роли в Scrum. За что отвечает каждая из ролей. В чем отличие от традиционных ролей
- ProductBacklog – создание, поддержка и «груминг»
- Приоритезация требований в Agile/Scrum
- Планирование и отслеживание прогресса по проекту в целом
- Оценки в Scrum. Абсолютные и относительные оценки. Техники оценивания
- Планирование спринта. Ежедневные митинги. Отслеживание прогресса по спринту
- Цель спринта. Зачем она нужна и как ее достичь.
- Ревью спринта и ретроспектива – что общего и в чем отличия. Техники ретроспектив
- Ценности Scrum. Почему все начинается с ценностей
- Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность
- Как стартовать новую Scrum-команду и обеспечить успех командной работы
- Какие качества и навыки нужны для роли Scrum Master
Примечание. Каждая из тем курса закрепляется практикой – упражнениями, обсуждениями, практическими заданиями и т.д.
Отзывы слушателей прошедших тренингов, детальную программу и регистрационную форму можно найти по адресу www.proscrum.by
Контакты:
Эл. почта: info@proscrum.by
Телефон: +375-29-7562287
Телефон: +375-29-7562287
